أعلنت هيئة كهرباء ومياه دبي عن رعايتها الذهبية للموسم الثامن والعشرين من جائزة الشيخة لطيفة بنت محمد لإبداعات الطفولة 2026، وذلك في إطار حرصها على دعم المبادرات الوطنية الهادفة إلى الاستثمار في الشباب، وإطلاق طاقاتهم وإبداعاتهم، وانسجاماً مع مسؤوليتها المجتمعية لتمكين النشء الجديد، وترسيخ ثقافة التميز. وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: «بفضل دعم القيادة الرشيدة أصبحت الجائزة منصة وطنية وخليجية رائدة لاكتشاف المواهب الإبداعية، وتنمية قدرات الأطفال والشباب في مختلف المجالات الأدبية والعلمية والثقافية والتقنية، وإبراز إبداعاتهم على مستوى دولة الإمارات العربية المتحدة والمنطقة».وأضاف معالي الطاير: «نؤمن في الهيئة بأن رعاية مواهب الأطفال والناشئة هي الركيزة الأساسية لإعداد قادة المستقبل ومبدعيه، ومن هذا المنطلق لا نكتفي بتقديم الرعاية والدعم، بل نسهم في ترسيخ بيئة مجتمعية حاضنة للإبداع، ونعزز شراكاتنا مع المؤسسات والمبادرات الوطنية، التي تجعل الإنسان محور استثمارها، وقد استفاد من مبادراتنا الإنسانية والمجتمعية، خلال النصف الأول من العام الجاري أكثر من 2.9 مليون شخص داخل الدولة وخارجها». وأشارت أمينة الدبوس، المدير التنفيذي لجائزة الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم لإبداعات الطفولة، إلى أن وصول الجائزة إلى موسمها الثامن والعشرين يعكس استمرارية رسالتها في اكتشاف مواهب الأطفال ورعايتها، وتحويل إبداعاتهم إلى خطوات عملية نحو التميز، مشيرة إلى أن الجائزة تمثل مساحة محفزة، تمنح الأجيال الناشئة الثقة بقدراتها، وتشجعها على الابتكار، والتعبير عن طاقاتها في مختلف المجالات، حيث يجسد فوز 131 مشاركاً ومشاركة في الموسم الحالي، من بينهم مبدعون من مختلف إمارات الدولة، ودول مجلس التعاون الخليجي، اتساع نطاق الجائزة، وأثرها في تحفيز الأطفال والناشئة على تنمية مهاراتهم، ويؤكد أهمية توفير منصات متخصصة، تتيح لهم الفرصة لإبراز مواهبهم والتنافس الإيجابي، في بيئة تحتفي بالاختلاف والتميز، وتدعم فرص التطور والنمو.وتشمل فئات جائزة الشيخة لطيفة بنت محمد لإبداعات الطفولة، المنبثقة من جمعية النهضة النسائية بدبي، حفظ وتجويد القرآن الكريم، وحفظ الأحاديث النبوية الشريفة، والإبداع الأدبي، والدراسات والبحوث، والإبداع الفني، والإبداع البرمجي الإلكتروني، والإبداع العلمي، والإبداع الإعلامي المقروء. وتنقسم الجائزة إلى ثلاثة مستويات رئيسية، يشمل الأول الطلبة من سن 8 إلى 18 عاماً مع إمكانية تعديل الفئات العمرية، وفق طبيعة بعض المجالات التنافسية، أما المستوى الثاني فيخصص للأطفال من أصحاب الهمم ضمن الفئة العمرية نفسها مع مراعاة نوع الإعاقة، وطبيعة المشاركة، فيما يضم المستوى الثالث المؤسسات والهيئات والمراكز المعنية برعاية الطفولة والمدارس.

«كهرباء دبي» الراعي الذهبي لجائزة الشيخة لطيفة لإبداعات الطفولة

<div data-empty="false">حذر محمد الكويتي، مدير مجلس الأمن السيبراني في دولة الإمارات، من أن التهديدات السيبرانية لم تعد تقتصر على اختراق التطبيقات والخوادم والأنظمة المعلوماتية التقليدية، بل امتدت إلى التكنولوجيا التشغيلية المرتبطة بالمرافق الحيوية، مثل الكهرباء والمياه وتحلية المياه وأنظمة التبريد، بما قد يؤدي إلى تعطيل الخدمات الأساسية والتأثير المباشر في حياة السكان، خاصة حين تتعرض المدن والمصارف والمطارات لهجمات إلكترونية قادرة على شل أنظمتها.</div><div data-empty="false">وأوضح أن العالم شهد بالفعل نماذج من هذه الهجمات، من بينها استخدام فيروسات «الوايبر» التي تستهدف الأنظمة التشغيلية وتعمل على محو البيانات وتعطيل المنظومات، الأمر الذي يستدعي تطوير آليات متقدمة لرصد هذه التهديدات ومنعها وردع الجهات التي تقف وراءها.</div><div data-empty="false">وأكد خلال أعمال الدورة الثالثة عشرة من ملتقى أبوظبي الاستراتيجي، مؤخراً أن السيادة الرقمية الوطنية تمثل ركيزة أساسية لحماية أمن الدولة واستمرارية أعمال مؤسساتها وقطاعاتها الحيوية، مشدداً على أن الدولة أولت وحرصت على امتلاك القدرة الوطنية على التحكم في التكنولوجيا والمنظومات السيبرانية الرئيسية، وعدم الاعتماد الكامل على الجهات والشركات الخارجية.</div>وقال إن الدولة عملت عند بناء منظوماتها الدفاعية السيبرانية على أن يكون القرار الوطني مستقلاً وقادراً على التحكم الكامل بالتقنيات والمنصات الأساسية، رغم أهمية الشراكات الدولية والتحالفات التكنولوجية القائمة مع الدول والشركات العالمية.<div data-empty="false">السحابة الوطنية</div><div data-empty="false">وأوضح أن الأحداث الأخيرة أظهرت الأهمية الاستراتيجية لوجود مراكز بيانات وطنية، وفي مقدمتها «السحابة الوطنية»، التي أسهمت في استضافة عدد كبير من الأنظمة والخدمات الرقمية، وتعويض تعطل بعض الخدمات، وضمان استمرارية الأعمال في قطاعات مصرفية وصحية وحكومية وغيرها.</div><div data-empty="false">وأضاف: إن وجود هذه البنية التحتية الرقمية الوطنية مكّن الدولة من التعامل بكفاءة مع التحديات التي فرضتها الأزمة، وأبرز أهمية الاستثمار في التكنولوجيا الوطنية وبناء منظومة سيبرانية مستقلة، قادرة على حماية البيانات وضمان استمرار الخدمات الأساسية في مختلف الظروف.</div><div data-empty="false">وأوضح أن السيادة الوطنية تفرض على الدولة امتلاك القدرة على إدارة التكنولوجيا والمنظومات الرقمية الرئيسية والتحكم فيها، حتى مع وجود تكتلات وتحالفات ومنظومات مشتركة مع الدول الصديقة والحليفة، مؤكداً أن الشراكات الدولية تظل مهمة، لكنها يجب ألا تنتقص من قدرة الدولة على اتخاذ قراراتها وحماية مصالحها الوطنية.</div><div data-empty="false">وأشار إلى أن ما تحقق خلال الأحداث الأخيرة بالمنطقة عكس أهمية التكامل بين البنية التكنولوجية الوطنية والكفاءات البشرية الإماراتية، لافتاً إلى أن الشباب الإماراتي المؤهل شكل أحد العناصر الأساسية في تعزيز قدرة الدولة على مواجهة التحديات السيبرانية، إلى جانب ما تمتلكه من خبرات ومكتسبات تقنية.</div><div data-empty="false">وأكد أن استراتيجية الإمارات الوطنية للأمن السيبراني تضع السيادة الرقمية ضمن أولوياتها، من خلال بناء قيادة ومنظومة وطنية متكاملة، وتعزيز الشراكات والتحالفات ومذكرات التفاهم مع الجهات المختلفة، بما يضمن امتلاك الدولة أدوات حماية أصولها الرقمية واستمرارية عملياتها دون فقدان البيانات أو حدوث ثغرات مؤثرة.</div>

محمد الكويتي: فيروسات «الوايبر» تستهدف تعطيل المرافق الحيوية

أوصى مؤتمر «مرصد تريندز» السنوي الأول، الذي عقد في أبوظبي أول من أمس، تحت عنوان «الأسرة في قلب التحولات الاجتماعية»، وافتتح أعماله معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، بتعزيز الاستقرار الأسري وتطوير سياسات ومبادرات تدعم تكوين الأسرة وتواكب احتياجاتها المتغيرة، إلى جانب العمل على تحقيق التوازن بين العمل والأسرة، وتشجيع بيئات العمل المرنة والداعمة للمسؤوليات الأسرية، بالإضافة إلى دعم برامج الصحة النفسية والوقاية والتدخل المبكر وتوفير الدعم النفسي والاجتماعي للأسر. وأكد المشاركون في جلسات المؤتمر، الذي شهد مشاركة ما يزيد على 25 أكاديمياً وباحثاً وخبيراً ومسؤولاً في الجهات المعنية بالأسرة وتنمية المجتمع، أهمية ترسيخ الهوية الوطنية وتعزيز الحوار بين الأجيال في ظل التحولات الرقمية، فضلاً عن ضرورة تعزيز الشراكة بين الأسرة والمؤسسات التعليمية لدعم تنشئة الأجيال، مشددين على أهمية التوسع في توظيف البحوث والدراسات والبيانات في تطوير سياسات أسرية قائمة على الأدلة وقياس أثرها، موضحين أن تعزيز استقرار الأسرة وتماسكها يتطلب تكامل الجهود البحثية والمؤسسية والمجتمعية، لأن الاستثمار في استقرار الأسرة هو استثمار في مستقبل المجتمع. شركاء وعقد المؤتمر والمعرض المصاحب له بالتعاون والشراكة الإستراتيجية مع جامعة الإمارات العربية المتحدة، وجامعة الشارقة، وجامعة السوربون أبوظبي، والمؤسسة الاتحادية للشباب، ومركز الإحصاء - أبوظبي، ودائرة تنمية المجتمع - أبوظبي، وبشراكة إعلامية مع الهيئة الوطنية للإعلام، ووكالة أنباء الإمارات (وام)، وشبكة أبوظبي للإعلام، ومنصة الشارقة 24، وصحيفة جلف نيوز. وعلى هامش المعرض المصاحب للمؤتمر، وقعت مجموعة «تريندز» مذكرة تفاهم مع مركز فاطمة بنت مبارك لأبحاث الأمومة والطفولة، في جامعة الإمارات العربية المتحدة، وذلك بهدف تعزيز التعاون البحثي والمعرفي المتخصص بين الجانبين. وتضمنت أعمال المؤتمر، ثلاث جلسات حوارية، تناولت موضوعات وقضايا محورية تتعلق بالأسرة والمجتمع، وهي: «العمل والرعاية والتوازن الأسري»، و«الصحة النفسية والترابط داخل الأسرة»، و«الأسرة والتعليم.. مواكبة التحولات الاجتماعية». وتناولت جلسة «العمل والرعاية والتوازن الأسري»، التي أدارتها أبرار العلي، رئيسة قطاع استطلاعات الرأي في «تريندز باروميتر»، التحديات التي تواجه الأسر في تحقيق التوازن بين متطلبات الحياة المهنية ومسؤوليات الرعاية الأسرية، وانعكاساتها على جودة الحياة واستقرار الأسرة، مسلطة الضوء على تأثير ساعات العمل وأنماطه المتغيرة في توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل الأسرة، إلى جانب دور السياسات والممارسات المؤسسية في دعم التوازن بين العمل والحياة الأسرية، واحتياجات الشباب والأسر في مختلف مراحل الحياة، وأثر البيئة الحضرية والسكن والتنقل في الوقت المخصص للأسرة، وأهمية البحوث والبيانات في تطوير سياسات ومبادرات تعزز رفاه الأسرة وتماسكها. وأوضحت الدكتورة نورة ناصر الكربي، مديرة مكتب المرأة في البحث العلمي بجامعة الشارقة، أن تزايد حضور المرأة في سوق العمل والقطاعات المهنية والأكاديمية والقيادية، يفرض مسؤوليات أسرية تتطلب مقاربات شاملة للتوازن بين الحياة المهنية والأسرية، منطلقة من منظور يؤكد أن مشاركة المرأة لا يمكن فصلها عن أدوارها الأسرية، وأن دعمها يرتبط بجودة حياتها واستقرار الأسرة واستدامة مشاركتها. وسلطت الضوء على تقدم المرأة الإماراتية في التعليم والعمل والبحث والقيادة، مشددة على ضرورة الانتقال من التوفيق بين العمل والأسرة إلى منظومة داعمة للمرأة والأسرة، تعزز مشاركتها واستقرارها وجودة الحياة. بدوره، أكد الدكتور علي الأحبابي، مدير مركز جامعة الإمارات للسياسة العامة والقيادة، أن التركيز المتزايد على العمل والارتباط الوثيق بالحياة الوظيفية، ولا سيما لدى الشباب، أسهما في اتساع الفجوة بين متطلبات العمل والحياة الأسرية، ما يستدعي مراجعة السياسات المؤسسية ذات الصلة، مشدداً على أهمية تطوير سياسات وضوابط مؤسسية تتيح للموظفين تحقيق التوازن بين مسؤولياتهم المهنية والأسرية، وتعزز استقرار الأسرة. من جانبها، تناولت الدكتورة تاتيانا كارابتشوك، الأستاذة المشاركة في قسم الحكومة والمجتمع بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية في جامعة الإمارات، التوازن بين العمل والحياة والرفاهية لدى أعضاء الهيئة الأكاديمية في الجامعة، مركزة على الفروق بين الجنسين وتجارب من لديهم أطفال ومن ليس لديهم، حيث ركز بحث علمي على الضغوط الأكاديمية المتداخلة بين التدريس والبحث والمهام الإدارية وضغوط النشر والتمويل والالتزامات الأسرية، إضافة إلى التواصل الرقمي الذي يطمس حدود العمل والحياة الشخصية، حيث اعتمد البحث على استبيانين إلكترونيين، الأول عام 2017، والثاني عام 2020. مكانة من جانبها ذكرت موزة الهنائي، مديرة الإستراتيجية والبحوث في إدارة البحوث والدراسات بمركز الشباب العربي، أن الأسرة ما زالت تحتل مكانة محورية في حياة الشباب العربي، رغم التحولات الاجتماعية والثقافية التي تشهدها المنطقة، مضيفة أن 81 % من الشباب العربي يرجعون إلى أسرهم عند اتخاذ قرارات مصيرية، وهو ما يعكس استمرار التواصل بين الأجيال وأهمية الرأي الأسري في القضايا التي تمس مستقبلهم. وأشارت إلى أن للشباب دوراً في تقريب وجهات النظر داخل الأسرة، من خلال إطلاع ذويهم على التحولات الجارية في المنطقة والعالم، وشرح أثرها في تطلعاتهم وخياراتهم، ويساعد هذا الحوار المتبادل الأسرة في فهم دوافع أبنائها، ويمنح الشباب فرصة لفهم أسباب تحفظات ذويهم. من جهته أكد عبدالله حسن الشاعر، مدير إدارة الإحصاءات السكانية والاجتماعية في مركز الإحصاء - أبوظبي، أهمية تطوير منظومة القياس الإحصائي المرتبطة بالأسرة، بحيث تتجاوز المؤشرات الاقتصادية التقليدية لتشمل الأدوار الاجتماعية والمسؤوليات الأسرية غير مدفوعة الأجر، وركز على أهمية التحول من استخدام البيانات بوصفها أدوات لرصد الواقع إلى توظيفها في تقييم الأثر الفعلي للسياسات الأسرية، من خلال تحديد المستهدفات وخطوط الأساس واستخدام مجموعات المقارنة والمتابعة المستمرة، بما يدعم اتخاذ قرارات أكثر دقة وفاعلية. وركزت الجلسة النقاشية الثانية «الصحة النفسية والترابط داخل الأسرة»، التي أدارتها موزة المهيري، الباحثة في «مرصد تريندز»، على أهمية الصحة النفسية في تعزيز استقرار الأسرة وتماسكها، والتحديات النفسية والاجتماعية التي تؤثر في جودة العلاقات بين أفرادها، كما أضاءت على تأثير التحولات الاجتماعية والرقمية في أنماط التواصل والتفاعل الأسري، ودور الحوار والتفاهم بين الأجيال في تعزيز الترابط الأسري، وأهمية الوقاية والتدخل المبكر في مواجهة التحديات النفسية والأسرية، ودور المؤسسات الصحية والاجتماعية في تطوير خدمات الدعم النفسي والأسري، وتعزيز الوعي بالصحة النفسية بما يسهم في بناء أسر أكثر تماسكاً وقدرة على التكيف مع التحولات المجتمعية. وقالت الدكتورة ناهدة نياز أحمد، الرئيسة التنفيذية للشؤون الطبية في شركة أبوظبي للخدمات الصحية (صحة): إن منظمة الصحة العالمية تقدّر أن الاضطرابات النفسية تمثل واحدة من كل ست سنوات عاشها الإنسان مع الإعاقة على مستوى العالم، حيث قدّرت مراجعة منهجية من مقدمي الرعاية في 23 دولة أن 31.7 % عانوا من عبء مقدم الرعاية؛ وكان التقدير المجمّع 35.9 % بين مقدمي الرعاية للأشخاص المصابين بالذهان، وهذه تقديرات للعبء، وليست مقياساً مباشراً للاحتراق الوظيفي. وأوصت بإنشاء «شبكة الإمارات للتعافي الأسري والتجربة الحياتية»، بالتعاون مع شركة «سكينة» للصحة، ومستوحاة من نموذج NAMI للدعم الأسري والنظيري، مضيفة أن هذا التوجه يتوافق مع ركائز «سكينة» المتمثلة في الوقاية، والتميز السريري، وإعادة التأهيل والدمج. من ناحيتها أوضحت الدكتورة وديمة الظاهري، الأستاذة المشاركة في قسم الدراسات الإسلامية والدراسات العليا بجامعة محمد بن زايد للعلوم الإنسانية، أن التحدي الحقيقي يتمثل في تحقيق التوازن بين المحافظة على الجذور الثقافية ومواكبة التطورات الحديثة، في ظل طموح الأسر بإعداد جيل واثق بهويته، ومنفتح على العالم، وقادر على استخدام التكنولوجيا بحكمة ومسؤولية، مضيفة أن الحوار العائلي يلعب دوراً محورياً في دعم الصحة النفسية للأطفال والشباب في مواجهة الضغوط الأكاديمية والتأثيرات الاجتماعية والإعلامية لمنصات التواصل. من جانبها تطرقت الدكتورة كليو شافينو، رئيسة معهد سافير، وأستاذة مشاركة في علم الاجتماع بجامعة السوربون أبوظبي، إلى دور الأسرة في تعزيز الصحة النفسية، وتحصين الأبناء. من جهتها، ذكرت عائشة حسن الحمادي، أخصائية رئيسية في التدخل المبكر بهيئة أبوظبي للطفولة المبكرة، أن نجاح السياسات والبرامج الموجهة إلى الأطفال من أصحاب الهمم لا ينبغي أن يقاس بالأرقام وحدها، فعدد الأطفال الذين خضعوا للفحص، أو أحيلوا إلى الجهات المختصة، أو تلقوا خدمات الدعم، يمثل جانباً من الصورة، لكنه لا يكشف بالضرورة عن الأثر الحقيقي لهذه التدخلات في حياة الأطفال وأسرهم، مؤكدة ضرورة الانتقال من قياس حجم الخدمات المقدمة إلى تقييم جودتها ونتائجها الفعلية، لافتة إلى أن الفرصة الحقيقية تكمن في بناء منظومة متكاملة ومترابطة، تتسم بالتنسيق الفعال بين القطاعات، وتضع الأسرة في صميم عملية التخطيط والتنفيذ والتقييم، وتوفر لمقدمي الرعاية الأدوات والمعرفة والمساندة اللازمة لأداء أدوارهم بثقة وكفاءة. أما الجلسة الثالثة «الأسرة والتعليم.. مواكبة التحولات الاجتماعية»، التي أدارتها مريم الجنيبي، رئيسة قطاع الرصد والتحليل الرقمي في «تريندز باروميتر»، فناقشت دور الأسرة والمؤسسات التعليمية في تنشئة الأجيال وإعدادهم لمواكبة التحولات الاجتماعية والتكنولوجية المتسارعة، وركزت على أهمية التكامل بين الأسرة والمدرسة في بناء شخصية الأبناء وتعزيز القيم والهوية الوطنية. واستعرضت التحديات التي تواجه الأسر في دعم تعليم أبنائها في ظل التطور الرقمي والذكاء الاصطناعي، وأهمية تعزيز التواصل والمشاركة بين أولياء الأمور والمؤسسات التعليمية، كما ناقشت دور السياسات والمبادرات التعليمية في تحقيق تكافؤ الفرص، وتعزيز الشراكة بين الأسرة والمؤسسات التعليمية، والاستفادة من البحوث والبيانات لتطوير منظومة تعليمية تستجيب لاحتياجات الأسرة والمجتمع. وقال سعادة العقيد الدكتور أحمد سبعان الطنيجي، مدير إدارة الدعم الاجتماعي الاتحادية في وزارة الداخلية: إن إعلان عام 2026 عاماً للأسرة في الدولة، يجسد تأكيداً لمكانتها في بناء الإنسان واستقرار المجتمع، وترسيخاً لتكامل أدوار وجهود المؤسسات لتحقيق الأهداف الوطنية المشتركة، ويمثل التعليم مسؤولية مشتركة تتكامل فيها أدوار الأسرة والمدرسة والمجتمع والحكومة؛ فالأسرة تغرس القيم، والمعلم يربي وينقل المعرفة، والمجتمع يحتضن، والحكومة تهيئ البيئة الداعمة للجميع.

خلال مؤتمر «مرصد تريندز»

25 خبيراً وباحثاً يوصون بتشجيع بيئات العمل المرنة

اعتبر أسطورة كرة القدم البرازيلية روبرتو كارلوس الجيل الذي لعب ضمن صفوفه في ريال مدريد الإسباني لا مثيل له، مفضلاً إياه على الجيل الحالي للنادي الملكي، في حين اختار الإسباني مارك كوكوريا أفضل ظهير أيسر في العالم حالياً، وأعرب عن ثقته بقدرة منتخب بلاده على استعادة لقب كأس العالم بقيادة المدرب الإيطالي كارلو أنشيلوتي. وتناول كارلوس في تصريحاته لـ«البيان» مستقبل كرة القدم الإماراتية وأهمية الاستثمار في المواهب الناشئة، مشيداً بالبنية التحتية المتطورة في دبي، ومؤكداً أن صناعة اللاعبين تتطلب عملاً طويل الأمد يبدأ من التعليم والتدريب والانضباط. وعند سؤاله عن الأفضل بين جيله والجيل الحالي لريال مدريد، رجّح كارلوس كفة الجيل الذي مثّله، والذي شهد تتويج النادي الملكي بثلاثة ألقاب في دوري أبطال أوروبا أعوام 1998 و2000 و2002، في واحدة من أبرز الفترات في تاريخ النادي الإسباني. وكان الظهير البرازيلي أحد أبرز عناصر الجيل الذي ضم الفرنسي زين الدين زيدان والبرتغالي لويس فيغو ومواطنه رونالدو والإسباني راؤول غونزاليس، قبل انضمام الإنجليزي ديفيد بيكهام إلى الفريق عام 2003. وامتدت مسيرة كارلوس مع ريال مدريد من 1996 إلى 2007، توج خلالها بأربعة ألقاب في الدوري الإسباني وثلاثة في دوري أبطال أوروبا، وفرض نفسه كونه أحد أبرز المدافعين في تاريخ النادي بفضل سرعته وتسديداته القوية ومساهماته الهجومية. واختار كارلوس الإسباني مارك كوكوريا، مدافع ريال مدريد، أفضل ظهير أيسر في العالم حالياً، في المركز الذي ارتبط باسمه خلال مسيرته الحافلة مع المنتخب البرازيلي وريال مدريد. وفي حديثه عن كرة القدم الإماراتية، شدد كارلوس على أهمية استمرار الجهود التي يبذلها مجلس دبي الرياضي في تطوير اللعبة، خصوصاً على مستوى الناشئين، معتبراً أن بناء أجيال قادرة على المنافسة يتطلب ترسيخ ثقافة الاحتراف منذ الصغر. وقال: «من المهم أن يحافظ مجلس دبي الرياضي على الفكرة نفسها، وأن يواصل العمل مع الشباب والأطفال، حتى يفهموا أن كرة القدم ليست سهلة، وأنها تحتاج إلى التدريب والوقت والدراسة والإعداد الجيد». وأكد أن تكوين اللاعبين لا يقتصر على تنمية مهاراتهم الفنية، بل يشمل أيضاً إعدادهم ذهنياً وتعليمياً، بما يساعدهم على فهم متطلبات كرة القدم الاحترافية، مشدداً على أن الوصول إلى أعلى المستويات يحتاج إلى سنوات من العمل المتواصل. وأشاد كارلوس بدبي، واصفاً إياها بأنها واحدة من أفضل مدن العالم، وقال: «دبي مدينة مذهلة، وواحدة من أفضل مدن العالم. بنيتها التحتية رائعة، وكذلك العقلية السائدة فيها والاحترام. دبي مدينة استثنائية». وتطرق إلى أهمية التاريخ الذي تصنعه المنتخبات والأندية والنجوم، معتبراً أن الأجيال الجديدة تتعلم الكثير من متابعة اللاعبين الكبار والاستفادة من تجاربهم، وأن الإرث الذي يتركه النجوم يمثل مصدر إلهام للمواهب الصاعدة. وأشار إلى البرتغالي كريستيانو رونالدو والأرجنتيني ليونيل ميسي، معتبراً أن بإمكانهما مواصلة اللعب لثلاث سنوات إضافية، ما يمنحهما فرصة لتعزيز إرثهما الكروي. وقال: «ربما يستطيع كريستيانو اللعب ثلاث سنوات أخرى، وميسي كذلك، وإضافة المزيد إلى تاريخهما. هذا أمر مهم». وأضاف أن اعتزال اللاعبين عند بلوغ سن 39 أو 40 عاماً يمثل أمراً طبيعياً، مهما بلغت مكانتهم، مشيراً إلى أن نهاية المسيرة الرياضية تمنحهم فرصة للراحة بعد سنوات طويلة من المنافسة على أعلى المستويات. واستعاد كارلوس أبرز محطات مسيرته، معتبراً أن عام 2002 كان الأفضل بالنسبة إليه، بعدما توج مع البرازيل بكأس العالم، وأحرز مع ريال مدريد دوري أبطال أوروبا وكأس الإنتركونتيننتال، وحل ثانياً في ترتيب جائزة الكرة الذهبية خلف مواطنه رونالدو. وقال: «كانت أفضل لحظاتي في عام 2002، عندما فزت بكأس العالم ودوري أبطال أوروبا وكأس العالم للأندية، وحصلت على المركز الثاني في جائزة الكرة الذهبية». وشكّل مونديال كوريا الجنوبية واليابان عام 2002 ذروة مسيرة كارلوس الدولية، بعدما أسهم في تتويج البرازيل بلقبها الخامس إثر الفوز على ألمانيا 2-0 في المباراة النهائية، في منتخب ضم أيضاً رونالدو وريفالدو ورونالدينيو وكافو. وفي ما يتعلق بفرص المنتخب البرازيلي في كأس العالم، أبدى كارلوس ثقته بقدرة أنشيلوتي على قيادة بلاده إلى اللقب، مؤكداً أن النجاح يتطلب الصبر والعمل التدريجي. وقال: «خطوة بخطوة، ستفوز البرازيل بكأس العالم مع أنشيلوتي». وشدد على أهمية إعداد اللاعبين بدنياً وذهنياً، وبناء عقلية تنافسية جديدة، معتبراً أن العمل الجماعي يمثل أحد أهم مفاتيح النجاح، وأن استعادة المكانة العالمية للمنتخب البرازيلي تتطلب الاستفادة من قدرات اللاعبين وتطوير الانسجام بينهم. وفي حديثه عن المنتخب الإماراتي، أكد أهمية البدء من الآن في بناء مرحلة جديدة تقوم على تطوير عقلية اللاعبين وتعزيز العمل الجماعي والاستعداد للمنافسات الكبرى، ومنها كأس العالم. واعتبر أن تطوير المنتخبات الوطنية يتطلب العمل المتواصل مع اللاعبين، والاهتمام بإعدادهم وتأهيلهم، ما يسمح بتشكيل أجيال قادرة على المنافسة مستقبلاً، مؤكداً أن النجاح يبدأ من وضع أسس صحيحة للتكوين والتحضير والعمل الجماعي.<iframe id="twitter-widget-0" frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2120904728196657153&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2120904728196657153"></iframe>

«فيديو».. روبرتو كارلوس لـ«البيان»: جيلنا في ريال مدريد لا مثيل له

أعلن نادي فرسان هيسبانيا لكرة القدم في دبي انضمام أسطورتي ريال مدريد، البرازيلي روبرتو كارلوس والإسباني فرناندو هييرو، إلى النادي، ليشاركا مؤسسيه، النجم الإسباني ميشيل سالغادو وفيصل بالهول، مرحلة جديدة من تطوير منظومته الكروية، بالتزامن مع احتفاله بمرور ستة أعوام على تأسيسه، ومواصلة جهوده في اكتشاف المواهب وتأهيل اللاعبين الشباب وفتح آفاق الاحتراف أمامهم في دولة الإمارات وخارجها.جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عُقد في قاعة مسرعات المستقبل بأبراج الإمارات في دبي، بحضور خلفان بلهول نائب رئيس مجلس دبي الرياضي وسعيد حارب أمين عام مجلس دبي الرياضي، وتحدث خلاله ميشيل سالغادو نجم ريال مدريد والمنتخب الإسباني السابق، وروبرتو كارلوس أسطورة ريال مدريد والمنتخب البرازيلي، وبطل كأس العالم 2002، وفرناندو هييرو قائد ريال مدريد والمنتخب الإسباني السابق.وأقيم المؤتمر الصحفي ضمن احتفالية «يوم فرسان هيسبانيا»، التي جمعت لاعبي النادي وأسرهم والمدربين والشركاء، بمناسبة مرور ستة أعوام على تأسيس النادي واستعراض ملامح المرحلة المقبلة من مسيرته.ويأتي انضمام كارلوس وهييرو لدعم المنهجية الفنية للنادي، وتطوير برامج تأهيل المدربين، وتعزيز علاقاته الدولية، والمساهمة في استراتيجيته طويلة المدى، بما يتيح توظيف خبراتهما في أعلى مستويات كرة القدم العالمية لخدمة اللاعبين الشباب وتطوير قدراتهم وإعدادهم لمتطلبات المنافسة والاحتراف.وتجمع هذه الخطوة ثلاثة من نجوم ريال مدريد السابقين، الذين توّجوا معاً بلقب دوري أبطال أوروبا عامي 2000 و2002، لتضيف إلى تجربة النادي رصيداً من الخبرات الفنية والتنافسية، وتدعم طموحه في بناء مؤسسة كروية مستدامة تربط تطوير المواهب بفرص التقدم إلى المستويات الاحترافية.فيصل بالهول: فرص حقيقية للجيل المقبلقال فيصل بالهول، الشريك المؤسس لنادي فرسان هيسبانيا: عندما أسّستُ أنا وميشيل النادي في عام 2020، أردنا أن نتيح للشباب في دبي وفي مختلف أنحاء دولة الإمارات فرصة حقيقية لاحتراف كرة القدم. واليوم، بعد ستة أعوام، توّجنا بلقب دوري، وأصبح لاعبونا ينتقلون إلى الخارج، وتعمل الأكاديمية والنادي ضمن منظومة واحدة. وانضمام روبرتو كارلوس وفرناندو هييرو يبعث برسالة إلى كل لاعب شاب لدينا بأننا نأخذ طموحاته على محمل الجد. ونحن فخورون بدعم الجيل المقبل والمساهمة في مسيرة دبي الرياضية".وأضاف: بدأ فرسان حلماً، ونتوجه بالشكر إلى قيادة دبي التي أسهمت رؤيتها للرياضة في تحويل هذا الحلم إلى واقع، وإلى مجلس دبي الرياضي على دعمه الكبير للأندية والأكاديميات والقطاع الرياضي بمختلف مكوناته".ويمتلك بالهول خبرة تتجاوز 25 عاماً في الاستثمار في الأسواق الخاصة والأعمال العائلية وقطاعات الرعاية الصحية والتعليم والاستثمار الجريء، ويشغل منصب رئيس مجلس إدارة «جيه آند إف القابضة»، وعضوية مجلس إدارة غرف دبي.سالغادو: خبرات دولية تدعم اللاعبين والمدربين والأسرمن جانبه، قال ميشيل سالغادو، الشريك المؤسس للنادي: بدأت تدريب الاشبال في دبي لأنني رأيت الموهبة والالتزام لدى الأسر هنا. وأثبتت الأكاديمية وجود هذه المواهب، ثم جاء النادي الذي أسّسته مع فيصل ليمنح هؤلاء اللاعبين مساراً لمواصلة تطورهم. ومع انضمام اثنين من زملائي السابقين، بات لاعبونا ومدربونا وأسرهم يستفيدون من خبرات لا تتاح إلا لدى عدد قليل من الأندية حول العالم".ويُعد سالغادو من أبرز لاعبي مركز الظهير الأيمن في كرة القدم الإسبانية، إذ أمضى عشرة مواسم مع ريال مدريد بين عامي 1999 و2009، توّج خلالها بأربعة ألقاب للدوري الإسباني ولقبين لدوري أبطال أوروبا. كما مثّل المنتخب الإسباني، وأقام في دبي بعد اعتزاله، حيث أسّس تجربته في تدريب اللاعبين الصغار وتطوير المواهب.كارلوس: بناء عقلية الفوزوقال روبرتو كارلوس: أصبحت دبي واحدة من أبرز المدن الرياضية في العالم، والمواهب الموجودة هنا حقيقية. ويسعدني الانضمام إلى صديقيّ ميشيل وفرناندو، والمساعدة في بناء عقلية الفوز لدى هؤلاء اللاعبين الشباب.ويحمل كارلوس، النجم السابق للمنتخب البرازيلي وريال مدريد، سجلاً حافلاً بالإنجازات؛ إذ توّج بكأس العالم مع البرازيل عام 2002، وأحرز ثلاثة ألقاب في دوري أبطال أوروبا مع النادي الإسباني، خلال مسيرته في مركز الظهير الأيسر.هييرو: تطوير متكامل للاعبوقال فرناندو هييرو: يهتم فرسان هيسبانيا بتطوير اللاعب بصورة متكاملة، من حيث المهارات الفنية والشخصية والتعليم، وهو نهج يتوافق مع قناعاتي. وأتطلع إلى العمل مع المدربين والأسر لمساعدة المزيد من اللاعبين الشباب في دولة الإمارات على الوصول إلى أعلى المستويات.وأمضى هييرو 14 موسماً مع ريال مدريد بين عامي 1989 و2003، توّج خلالها بثلاثة ألقاب لدوري أبطال أوروبا. وخاض 89 مباراة دولية مع المنتخب الإسباني، وحمل شارة قيادته، قبل أن يتولى لاحقاً مهام المدير الرياضي للمنتخب ومديره الفني، بما يضيف إلى تجربته لاعباً خبرات في الإدارة الفنية والعمل مع المنتخبات.مسار من الأكاديمية إلى الاحترافويمثل فرسان هيسبانيا امتداداً لمشروع «مدارس كرة القدم الإسبانية"»، الذي أسّسه ميشيل سالغادو في دبي لتطوير المواهب الكروية. واستند المشروع إلى سنوات من الخبرة ومنهجية تدريبية إسبانية والتزام برعاية اللاعبين الصغار، ليضع الأسس التي انطلقت منها لاحقاً مؤسسة كروية متكاملة.وفي أكتوبر 2020، نقل سالغادو ورجل الأعمال والمستثمر الإماراتي فيصل بالهول هذه الرؤية إلى مرحلة جديدة بتأسيس نادي فرسان هيسبانيا، وتحويل تجربة الأكاديمية إلى نادٍ تنافسي يوفر مساراً واضحاً يبدأ من المراحل التأسيسية ويصل إلى كرة القدم الاحترافية. وخلال أربعة أشهر، دخل النادي منافسات دوري الدرجة الثانية الإماراتي، وخاض أولى مبارياته في الدوري في ديسمبر 2020.ولم يقتصر تأسيس النادي على المشاركة في البطولات، بل استهدف البناء على تجربة تطوير الناشئين، والجمع بين خبرات كرة القدم الإسبانية والطموح إلى توفير فرص فعلية للاعبين الشباب في دولة الإمارات وخارجها.وفي موسمه الثاني، 2021–2022، توّج الفريق الأول بلقب دوري الدرجة الثانية الإماراتي، وصعد إلى دوري الدرجة الأولى. ومنذ تأسيسه، أسهم النادي في تطوير مئات اللاعبين الشباب، وساعد لاعبين من خريجيه على الانتقال إلى بيئات كروية احترافية في أوروبا والمنطقة، إلى جانب بناء شراكات دولية، من بينها التعاون مع نادي سيلتا فيغو الإسباني.وفي عام 2025، وحّد النادي عمليات الأكاديمية والفريق الأول ضمن منظومة تشغيلية متكاملة، تتيح للاعبين اتباع منهجية واحدة ومسار متصل، بدءاً من الحصة التدريبية الأولى وصولاً إلى كرة القدم للكبار.«كامكا» مساهم استراتيجيتتعزز رؤية فرسان هيسبانيا طويلة المدى بمشاركة مجموعة «كامكا» مساهماً استراتيجياً في النادي. وتتمتع المجموعة الدولية بحضور قوي في قطاع النفط والغاز، إلى جانب أعمالها في قطاعات الإنشاءات وتطوير البنية التحتية والزراعة وتشغيل الموانئ وغيرها من الصناعات الاستراتيجية.وتضيف خبرات المجموعة المتنوعة وامتدادها الدولي ونهجها الاستثماري طويل المدى دعماً لطموح النادي في بناء مؤسسة كروية مستدامة تجمع بين التميز الرياضي والإدارة الاحترافية والنمو الدولي.وتعكس الشراكة التزام الطرفين بتحقيق قيمة مستدامة، وتنمية الأجيال المقبلة، وتعزيز مكانة فرسان هيسبانيا منصةً لتطوير كرة القدم في المنطقة.تعاون مع سيلتا فيغويشكل التعاون مع نادي سيلتا فيغو الإسباني أحد محاور التطوير الرياضي في فرسان هيسبانيا، بالنظر إلى تجربة النادي الإسباني في رعاية المواهب وتطوير اللاعبين وتدرجهم نحو المستويات الأعلى.ويعزز هذا التعاون الهوية الكروية الإسبانية لفرسان هيسبانيا، ويوفر صلة بالبيئة الاحترافية الأوروبية، ويدعم توجهه إلى إعداد المواهب ضمن مسار منظم ذي امتداد دولي.وإلى جانب خبرات سالغادو وكارلوس وهييرو، يندرج التعاون ضمن رؤية النادي لربط المراحل التأسيسية لكرة القدم في دولة الإمارات بمعايير الاحتراف الأوروبي ومنهجياته وفرصه، بما يدعم انتقال اللاعبين من التدريب والتطوير إلى المنافسة في مستويات أكثر تقدماً.ويواصل فرسان هيسبانيا، الذي يعني اسمه «الفرسان الإسبان»، تقديم برامج أكاديميته للأطفال في مختلف أنحاء دبي، مستنداً إلى منهجية كرة القدم الإسبانية في تطوير اللاعبين منذ خطواتهم الأولى وحتى الوصول إلى الفريق الأول.

النادي يحتفي بستة أعوام على تأسيسه ويعزز مسيرته بخبرات دولية وشراكات استراتيجية لتوسيع فرص الاحتراف أمام اللاعبين الشباب

روبرتو كارلوس وفرناندو هييرو ينضمان إلى «فرسان هيسبانيا» لدعم تطوير المواهب الكروية في دبي

<div data-empty="false">أطلقت المؤسسة الاتحادية للشباب، بالتعاون مع مطارات دبي، الدفعة الثانية من مبادرة «الحي الإماراتي» في مطار دبي الدولي، في خطوة تستهدف توسيع فرص مشاركة الشباب الإماراتي في قطاع ريادة الأعمال، وتعزيز حضور مشاريعهم ومنتجاتهم الوطنية أمام المسافرين من مختلف أنحاء العالم، بما يعكس توجهات الدولة نحو تمكين الشباب اقتصادياً وتحويل أفكارهم الإبداعية إلى مشاريع تجارية قادرة على المنافسة والوصول إلى الأسواق العالمية.</div><div data-empty="false">ويأتي إطلاق الدفعة الثانية استكمالاً للمرحلة الأولى من المبادرة، التي وفرت منصة تجارية وثقافية للمشاريع الإماراتية الناشئة داخل المطار، وأتاحت لأصحابها فرصة التعريف بمنتجاتهم والتواصل المباشر مع جمهور عالمي متنوع، في تجربة تجمع بين دعم الاقتصاد الوطني والترويج للهوية الإماراتية.</div><h2>فرص عالمية</h2><div data-empty="false">وتمثل مبادرة «الحي الإماراتي» نموذجاً للتعاون بين الجهات الحكومية والمؤسسات الوطنية لدعم رواد الأعمال الشباب، من خلال توفير مساحات لعرض منتجاتهم في بيئة تجارية دولية، بما يساعدهم على استكشاف فرص النمو والتوسع والتعرف إلى احتياجات المستهلكين من مختلف الثقافات والجنسيات.</div><div data-empty="false">وتكتسب المبادرة أهمية خاصة من موقعها داخل مطار دبي الدولي، الذي يستقبل ملايين المسافرين سنوياً، ما يمنح المشاريع المشاركة فرصة الوصول إلى شرائح واسعة من العملاء المحتملين، والتعريف بالمنتجات الإماراتية خارج نطاق الأسواق التقليدية.</div><div data-empty="false">وتنسجم المبادرة مع مستهدفات الأجندة الوطنية للشباب 2031، الرامية إلى تعزيز مساهمة الشباب في التنمية الاقتصادية والاجتماعية، وتوفير بيئة داعمة لقدراتهم ومواهبهم، وتمكينهم من المشاركة الفاعلة في مختلف القطاعات الاقتصادية.</div><h2>هوية وطنية</h2><div data-empty="false">ولا تقتصر أهداف «الحي الإماراتي» على توفير منافذ تجارية للمشاريع الشبابية، بل تمتد إلى تقديم تجربة تعكس الثقافة الإماراتية أمام الزوار والمسافرين، من خلال منتجات وعلامات تجارية تستلهم التراث المحلي وتعيد تقديمه بأساليب عصرية تتناسب مع تطلعات الأسواق الحديثة.</div><div data-empty="false">وتتيح المبادرة للمشاريع المشاركة الجمع بين الأصالة والابتكار، عبر تطوير منتجات تعبر عن الموروث الإماراتي وتبرز عناصره الثقافية، بما يسهم في تعزيز حضور العلامات التجارية الوطنية وترسيخ مكانتها لدى المستهلكين من مختلف الجنسيات.</div><h2>تجربة سابقة</h2><div data-empty="false">وكانت المؤسسة الاتحادية للشباب ومطارات دبي قد أطلقتا المرحلة الأولى من المبادرة، التي استضافت مجموعة من المشاريع والعلامات التجارية الإماراتية في مجالات متنوعة، من بينها المنتجات الغذائية والعطور والهدايا والمنتجات المستوحاة من الثقافة المحلية.</div><div data-empty="false">وتقوم فكرة المبادرة على إتاحة الفرصة لمشاريع جديدة بصورة دورية، بما يوسع قاعدة المستفيدين ويمنح مزيداً من رواد الأعمال الإماراتيين فرصة عرض منتجاتهم في بيئة تجارية عالمية، فيما تشكل الدفعة الثانية امتداداً لهذه التجربة، مع التركيز على تنويع المشاريع وتعزيز مشاركة الشباب.</div><h2>تمكين الشباب</h2><div data-empty="false">وتعكس المبادرة أهمية الشراكات المؤسسية في توفير فرص نوعية للشباب الإماراتي، خصوصاً أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الذين يسعون إلى تطوير علاماتهم التجارية والوصول إلى شرائح جديدة من المستهلكين.</div><div data-empty="false">كما تبرز دور المطارات بوصفها منصات اقتصادية وثقافية تتجاوز خدمات السفر والنقل، لتصبح مساحات للتعريف بالمنتجات الوطنية وإتاحة فرص تسويقية أمام المشاريع الناشئة.</div><div data-empty="false">وكشف حفل إطلاق الدفعة الثانية عن مستجدات المبادرة والمشاريع المشاركة فيها، إلى جانب توجهاتها المستقبلية في دعم الشباب الإماراتي وتعزيز حضور منتجاتهم في الأسواق.</div><div data-empty="false">وتؤكد المبادرة أهمية الاستثمار في الطاقات الوطنية الشابة، وإتاحة الفرص أمامها لتحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع مستدامة، بما يعزز مساهمة الشباب في الاقتصاد الوطني، ويدعم حضور الهوية الإماراتية في واحدة من أبرز بوابات السفر العالمية.</div>

مبادرة وطنية تفتح آفاقاً جديدة لرواد الأعمال الإماراتيين وتبرز الهوية والثقافة المحلية

«الحي الإماراتي» في مطار دبي يعزز حضور المشاريع الشبابية عالمياً

<h2>أكدت أن صحة الأبناء مسؤولية وطنية تبدأ من العناية بصحة الأم قبل الحمل.. ودعت إلى تبني مفهوم الوقاية المبكرة</h2>هل يمكن للإنسان أن يتقدم في العمر دون أن تتقدم أعضاء من جسمه بالوتيرة ذاتها؟.. وهل تبدأ أسرار العمر الصحي في مرحلة متأخرة من الحياة، أم أن جذورها تتشكل منذ الطفولة والمراهقة؟أسئلة كثيرة تفتح الباب أمام مفهوم يتجاوز عدد السنوات التي يعيشها الإنسان، ليضع جودة الحياة وكفاءة أعضاء الجسم في صدارة الاهتمام.وفي لقاء خاص مع «البيان»، أكدت الدكتورة مريم مطر الطبيبة والباحثة في طب وعلوم المستقبل التطبيقي، أن الحفاظ على الشباب البيولوجي للجسم لا يرتبط بمرحلة عمرية بعينها، بل يبدأ التخطيط له منذ سنوات المراهقة والشباب، من خلال النوم الجيد والتغذية المتوازنة والنشاط البدني، مشددة على أن العادات الصحية المبكرة تمثل استثماراً طويل الأمد في صحة الإنسان، وأن مسؤولية الحفاظ عليها تبدأ قبل الزواج والحمل، وتمتد آثارها إلى الأجيال المقبلة.وأوضحت أن العمر البيولوجي لا يعكس بالضرورة العمر الزمني للإنسان، إذ قد تختلف كفاءة أعضاء الجسم ومعدلات تقدمها في العمر من شخص إلى آخر، حتى بين التوائم المتطابقة وراثياً. ومن هنا تبرز أهمية إعادة برمجة نمط الحياة بما يدعم كفاءة الخلايا والأعضاء، ويعزز قدرة الإنسان على التمتع بحياة أطول وأكثر صحة وعافية.<h2>فقر الدم</h2>وشددت مطر على أهمية العناية بصحة الفتاة في مرحلة ما قبل الزواج، لافتة إلى ارتفاع معدلات فقر الدم بين الفتيات في دول الخليج، وما قد يترتب عليه من آثار صحية تستدعي الانتباه والتشخيص والعلاج المبكرين.وأكدت أن إعداد المرأة صحياً قبل الحمل ينعكس إيجاباً على صحة الجنين ونموه، إذ تبدأ رحلة بناء صحة الطفل قبل ولادته، ولا تقتصر على فترة الحمل وحدها.وأضافت أن تعزيز الوعي المجتمعي يتطلب التعريف بأحدث الوسائل والفحوص والتدخلات العلاجية، إلى جانب تصحيح العادات الغذائية وتبني أنماط حياة صحية، بما يسهم في رفع كفاءة خلايا الجسم وأعضائه، ويمنح الإنسان فرصة أفضل للعيش بصحة واستقلالية، والمشاركة الفاعلة في المجتمع.<h2>التركيبة الوراثية</h2>وفي سياق حديثها عن تأثير نمط الحياة، استشهدت مطر بدراسة أجريت مؤخرا ، تناولت أكثر من 15 ألف توأم متطابق، واستمرت متابعتهم نحو 20 عاماً، موضحة أن نتائجها أظهرت وجود فروق في العمر البيولوجي بين بعض التوائم تراوحت بين 5  و 8 سنوات، رغم تطابق تركيبتهم الوراثية، وهو ما يسلط الضوء على دور العوامل البيئية والسلوكية في تشكيل الصحة مع مرور الوقت.وأشارت إلى أن الدراسة رصدت ارتباط التدخين بانخفاض العمر البيولوجي بنحو ثماني سنوات، فيما ارتبط ضعف جودة النوم، ولا سيما السهر إلى ما بعد منتصف الليل، بانخفاضه بنحو خمس سنوات، وقلة الحركة بنحو أربع سنوات ونصف. وفي المقابل، ارتبط الانتظام في المشي يومياً لمدة تقارب 20 دقيقة بتحسن في مؤشرات العمر البيولوجي قُدّر بنحو ست سنوات، وفق النتائج التي استشهدت بها.وأكدت أن هذه المؤشرات تعزز حقيقة أن الإنسان ليس أسيراً لعوامل الوراثة وحدها، وأن خياراته اليومية تؤدي دوراً مهماً في صحته، مشددة على أن كل فرد مسؤول عن الاهتمام بجسده من خلال الغذاء السليم والنوم الكافي والحركة المنتظمة والابتعاد عن العادات الضارة.<h2>الانقسام والتمايز</h2>وتطرقت مطر إلى مراحل تكوّن الإنسان، موضحة أن رحلة النمو تبدأ من خلية واحدة عقب تلقيح البويضة، ثم تتوالى مراحل الانقسام والتمايز لتتشكل الأنسجة والأجهزة الحيوية. وخلال الأسابيع الستة الأولى من الحمل تبدأ ملامح الجهاز العصبي بالتكون، فيما تتشكل البدايات الأساسية لمعظم أعضاء الجسم خلال الأشهر الثلاثة الأولى، لتستكمل نموها ونضجها خلال بقية فترة الحمل.ولفتت إلى أن الاهتمام بصحة الأم قبل الحمل وخلاله يمثل أحد المرتكزات المهمة لبناء أجيال تتمتع بصحة أفضل، مؤكدة أن الإنسان ثروة وطنية ينبغي الاستثمار فيها منذ المراحل الأولى لتكوينه، وليس فقط بعد بلوغه مراحل متقدمة من العمر.<h2>الكشف المبكر</h2>وفي قراءتها لتطور المؤشرات الصحية في دولة الإمارات، أشارت مطر إلى بيانات نسبت إلى تقارير الأمم المتحدة، تفيد بأن متوسط العمر المتوقع للمواطن الإماراتي ارتفع من نحو 47 عاماً في عام 1971 إلى نحو 87 عاماً في عام 2023، معتبرة أن هذا التطور يعكس ما شهدته الدولة من اهتمام متواصل بصحة الإنسان، عبر تطوير المنظومة الصحية، وتحسين جودة الخدمات، وتعزيز برامج الوقاية والكشف المبكر.وأضافت أن الحفاظ على هذا المكتسب يتطلب الانتقال من مفهوم علاج المرض إلى ترسيخ ثقافة الوقاية والاستباقية، لافتة إلى وجود 73 مؤشراً حيوياً يمكن الاستعانة بها لتقييم كفاءة أعضاء الجسم والحالة الصحية، وفقاً للمنهج الذي تدعو إليه، مع أهمية تحديد الفحوص المناسبة لكل شخص بالتشاور مع المختصين.وأوضحت أن التدخين وقلة الحركة واضطراب النوم وسوء التغذية قد تؤثر سلباً في الصحة العامة، داعية إلى تبني منظومة متكاملة من العادات الصحية التي تدعم التوازن الجسدي والوقاية من الأمراض، مع عدم إغفال أهمية التقييم الطبي للأسباب المحتملة للتغيرات الهرمونية والصحية.<h2>عطاء ومشاركة</h2>وأكدت الدكتورة مريم مطر على أن الولاء للوطن لا يقتصر على الدفاع عنه، بل يتجسد أيضاً في الحفاظ على صحة الإنسان وعافيته، ليكون قادراً على العطاء والمشاركة في مسيرة التنمية والنهضة.وقالت إن بناء مجتمع صحي يبدأ من وعي أفراده بمسؤوليتهم تجاه أجسادهم، معتبرة أن الاستثمار في صحة الإنسان منذ المراحل المبكرة يمثل ركيزة أساسية لتحقيق مستهدفات مئوية الإمارات 2071، والاستفادة من جودة الحياة والرفاهية التي تحرص الدولة على توفيرهما لأفراد المجتمع.

مريم مطر تكشف لـ«البيان» أسرار العمر البيولوجي وطرق الحفاظ على الشباب

هل يمكن أن يشيخ الجسم قبل أوانه؟

لسنوات، ارتبط الحديث عن «جيل زد» بقصة اقتصادية شبه ثابتة: شباب دخلوا سوق العمل في زمن ارتفعت فيه أسعار المنازل وتكاليف المعيشة، وبات امتلاك بيت أو تكوين ثروة مبكرة أكثر صعوبة من أجيال سبقتهم، لكن في زاوية مختلفة تماماً من الاقتصاد، وتحديداً داخل صالات العرض والمزادات، تظهر صورة أخرى لهذا الجيل.فبين اللوحات والمنحوتات والأعمال التي تتجاوز قيمتها مليون دولار، برز بعض أصغر جامعي الفن سناً باعتبارهم الأكثر إنفاقاً.وبحسب مسح «آرت بازل ويو بي إس» العالمي لهواة جمع الأعمال الفنية لعام 2026، بلغ متوسط إنفاق المشاركين الأثرياء من جيل زد على الفنون الجميلة 347,460 دولاراً خلال 2025، بزيادة 19% عن العام السابق، وأكثر من ضعف متوسط أي من الأجيال الأكبر سناً التي شملها المسح. الرقم يبدو مفاجئاً، لكنه يحتاج إلى وضعه في سياقه، فنحن لا نتحدث هنا عن الشاب العادي في العشرينيات من عمره، إنما عن شريحة صغيرة شديدة الثراء.وشمل المسح 3100 شخص من أصحاب الثروات المرتفعة في 10 أسواق عالمية، وكان المشاركون من جيل زد يمثلون نحو 9% فقط من العينة.وبحسب «ذا آرت نيوزبيبر»، كان على المشاركين امتلاك ثروة شخصية لا تقل عن مليون دولار، باستثناء العقارات والأصول في الشركات الخاصة. <h2>العائلة تفتح الباب</h2>للمرة الأولى، درس المسح الطرق التي بدأ من خلالها الأثرياء تكوين مجموعاتهم الفنية.وقال 40% من جامعي الفن من جيل زد إن تأثير العائلة كان طريقهم إلى عالم جمع الأعمال، مقارنة بـ28% فقط من المشاركين بشكل عام. ولا تنتهي العلاقة عند التأثير العائلي، فمن بين أفراد جيل زد الذين ورثوا أعمالاً فنية، لا يزال نحو 90% يحتفظون بها، مقابل 64% من جيل إكس، بحسب البيانات التي أوردتها «سي إن بي سي». وتخالف هذه النقطة تخالف تصوراً شائعاً بأن الأبناء الأصغر سناً سيرثون مجموعات آبائهم ثم يسارعون إلى بيعها، إما لأن أذواقهم مختلفة أو لأنهم يفضلون أشكالاً أخرى من الاستثمار.وهذا يتقاطع مع تحول اقتصادي أوسع يتابعه بنك «يو بي إس» منذ سنوات، هو انتقال الثروة بين الأجيال، ويرى البنك أن نتائج الدراسة تشير إلى أن هذا الانتقال بدأ يظهر بالفعل في سوق الفن، لا كمستقبل بعيد، ولكن كسلوك شرائي يمكن قياسه اليوم. <h2>مليون دولار للوحة؟</h2>وإذا كان الرقم البالغ 347 ألف دولار لافتاً، فإن الطرف الأعلى من السوق يكشف تحولاً أكبر.فمن بين جامعي الفن الذين اشتروا أعمالاً يزيد سعر الواحد منها على مليون دولار، كان جيل زد يمثل نحو نصف المشترين، رغم أن هذه الفئة العمرية لم تكن سوى جزء صغير من إجمالي المشاركين في الدراسة. ولم يكن السبب ببساطة أنهم يشترون عدداً أكبر بكثير من الأعمال، فتشير بيانات الدراسة إلى تقارب عدد القطع المشتراة بين الأجيال، ما يعني أن ارتفاع إنفاق جيل زد جاء بدرجة كبيرة من توجهه إلى أعمال أعلى سعراً. <h2>جيل رقمي يشتري فناً «تقليدياً»</h2>وربما تكون المفارقة الأخرى في ما يشتريه هؤلاء الشباب، فمن السهل تصور أن جيلاً نشأ مع الهواتف الذكية ووسائل التواصل والعملات الرقمية سيتجه أولاً نحو الفن الرقمي والمقتنيات الجديدة.إلا أن الدراسة وجدت أن اللوحات كانت نقطة البداية الأكثر شيوعاً بين جامعي الفن من جيل زد، وأن نحو الثلث بدأوا بلوحة أو منحوتة.في المقابل، بدأ أقل من 2% منهم مجموعاتهم بحقائب أو أحذية رياضية فاخرة. لكن التكنولوجيا دخلت من باب آخر، وهو طريقة اتخاذ قرار الشراء.فقد أفاد 58% من جامعي الأعمال الفنية الأثرياء باستخدام موارد رقمية للحصول على النصائح والتوصيات، فيما ارتفعت نسبة استخدام التطبيقات وأدوات الذكاء الاصطناعي إلى 22%، بعدما كانت 4% فقط في 2024. أي أن المشتري قد يستخدم الذكاء الاصطناعي للبحث والتحقق، ثم ينتهي به الأمر بشراء لوحة، وهي واحدة من أقدم أشكال اقتناء الفن.<h2>الأغنى.. والأكثر تحفظاً</h2>حتى علاقتهم بالسوشيال ميديا تحمل مفارقة، فالجيل الذي ارتبط أكثر من غيره بمشاركة تفاصيل حياته عبر الإنترنت، ظهر في الدراسة بوصفه الأكثر تحفظاً بشأن الكشف عن مجموعاته الفنية.وأشار «يو بي إس» إلى أن جامعي جيل زد كانوا الأقل ميلاً إلى نشر تفاصيل مقتنياتهم علناً، وفضلوا مساحات أكثر خصوصية ودوائر محدودة. بالنسبة إلى هذه الشريحة من الأثرياء الشباب، لا يبدو استعراض الثروة مرتبطاً دائماً بإظهار السعر أو نشر ما يمتلكونه للجميع، فالندرة والأصل والقصة وراء القطعة والقدرة على الوصول إلى شيء لا يملكه الآخرون قد تصبح أكثر أهمية من مجرد الرقم الموجود على بطاقة السعر.

347 ألف دولار على الفن.. من أين جاء أثرياء «جيل زد» الجدد؟

أبرمت هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة» مذكرة تفاهم مع شركة «كليو أويسس»، بهدف توطيد أواصر التعاون في مجالات الثقافة والفنون، والتركيز على دعم الفن في الأماكن العامة، وترسيخ دوره في تفعيل مساحات الإبداع في مختلف أنحاء دبي، وإتاحة التجارب الإبداعية على نطاق مجتمعي واسع، إلى جانب تنسيق جهود الجانبين في تنظيم مجموعة من الفعاليات المبتكرة، وبرامج الفن العام، الهادفة إلى إتاحة الفرص للفنانين الإماراتيين، وكذلك المقيمين لإبراز إبداعاتهم، وتشجيع أفراد المجتمع على التفاعل مع مختلف أشكال الفنون، وتعزيز الشمول والتواصل الإنساني، انطلاقاً من مسؤوليات الهيئة، وتناغماً مع جهودها الرامية إلى توسيع حضور الفن في المشهد الحضري للإمارة، وترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للاقتصاد الإبداعي. تم توقيع الاتفاقية، خلال فعاليات النسخة الـ 31 من المؤتمر الدولي للفنون الرقمية والواعدة «إيسيا 2026»، الذي تستضيفه دبي حتى 15 نوفمبر الجاري، تحت شعار «الياه: فنون تربط المكان والبيانات والهوية»، بمشاركة نخبة من الفنانين والباحثين والممارسين المبدعين من مختلف أنحاء العالم. وقّعت الاتفاقية شيماء راشد السويدي، المدير التنفيذي لقطاع الفنون والتصميم والآداب في «دبي للثقافة»، وماسيميليانو سوجليا، مؤسس «منتزه كليو الصحراوي»، بحضور أندريا بيرلو، لاعب كرة القدم الإيطالي المخضرم وسفير «كليو»، وسيبيلا كابانا، مدير المشاريع في «كليو»، وميثاء علي البلوشي، مدير إدارة الفنون الواعدة في «دبي للثقافة» ومدير مشروع «إيسيا 2026 دبي»، وخلود خوري، مدير إدارة التصميم في «دبي للثقافة». فرص جديدة تأتي هذه الخطوة انطلاقاً من حرص الجانبين على دعم التجارب الفنية المبتكرة، وتبادل المعرفة والخبرات بين التخصصات، وتعزيز الروابط بين الفن والتكنولوجيا والمجتمع، إلى جانب توفير فرص جديدة للتجريب والتعلُّم والمشاركة المجتمعية، بما يسهم في توسيع مجالات الشراكة، وتعزيز استدامتها. وتحدد مذكرة التفاهم إطاراً للتعاون بين الطرفين في تنفيذ سلسلة من المبادرات الثقافية والفنية والتعليمية والمجتمعية، التي يشكّل الفن في الأماكن العامة أحد محاورها الرئيسية، إلى جانب استكشاف فرص الشراكة في الفنون البصرية والممارسات الفنية المعاصرة والفنون الرقمية، وفنون الوسائط الجديدة، كما يشمل العمل المشترك المواءمة بين نهج «كليو» القائم على المشاركة وأولويات «دبي للثقافة» في هذا المجال، بإقامة روابط قوية مع الفنانين، وتنفيذ أعمال فنية وأنشطة متنوعة، تسهم في إثراء المساحات العامة بالفنون، وتعزيز التواصل بين أصحاب المواهب والمجتمع، وتشجيع المشاركة الثقافية في مختلف أنحاء المدينة. وتتضمن الشراكة تنظيم اللقاءات الحوارية الفنية وورش العمل والنقاشات الإبداعية ضمن عدد من منصات وفعاليات «دبي للثقافة»، ومن بينها مهرجان سكة، وموسم دبي الفني، ومنطقة القوز الإبداعية، ما يفتح مجالات جديدة أمام المبدعين للمشاركة والتفاعل، والتعبير عن وجهات نظرهم عبر أعمال فنية متفردة، تثري المشهد الإبداعي في الإمارة.كما تهدف إلى الجمع بين أشكال التعبير الفني التقليدية والناشئة، وتشجيع التبادل الإبداعي والتجريب الفني، وتطوير أساليب مبتكرة للتفاعل مع الجمهور. كذلك تنص مذكرة التفاهم على تعاون الطرفين في ابتكار مبادرات تعليمية ومجتمعية، تسهم في توسيع نطاق التفاعل مع الفن في الأماكن العامة، وذلك من خلال بناء شراكات مع المدارس والجامعات، وتشجيع مشاركة الطلبة وتبادل المعرفة، وإعداد مواد تعليمية ثنائية اللغة، وتنظيم مجموعة من ورش العمل واللقاءات مع الموهوبين، وبرامج للإقامة الفنية، بما يفتح المجال أمام الشباب والعائلات والمؤسسات التعليمية والمجتمعية لخوض تجارب ثقافية متنوعة. ويشكّل الفن في الأماكن العامة محوراً رئيسياً لتحويل الشراكة إلى تجارب ملموسة في مختلف أنحاء المدينة، إذ تتيح المذكرة لـ«دبي للثقافة» دعم مجموعة مختارة من الأنشطة عبر تقديم التوجيه الفني، وترشيح نخبة من الفنانين والقيّمين والممارسين الثقافيين الإماراتيين والمقيمين، ومن مختلف أنحاء العالم للمشاركة في عدد من المشاريع الإبداعية، التي سيتم إطلاقها بالشراكة مع «كليو أويسس»، خلال الفترة المقبلة، ومن بينها «معرض مومو» و«كتاب كليو الفني»، وكذلك مشروع «هيومن تاتش»، الذي يقوم على سلسلة من المجسمات الفنية التفاعلية، التي تستجيب بصرياً أو ضوئياً عند لمسها، ما يمنح الجمهور إمكانية التفاعل معها، والمساهمة في تشكيل تجربة فنية، تجسّد قيم الشمول والتواصل الإنساني، بما يعكس قدرة الفن على تحويل المساحات اليومية إلى بيئات نابضة بالحياة. منظومة إبداعية متكاملة وأشارت شيماء راشد السويدي، المدير التنفيذي لقطاع الفنون والآداب والتصميم في «دبي للثقافة»، إلى حرص «دبي للثقافة» على بناء منظومة إبداعية متكاملة، تتيح لأصحاب المواهب تطوير مهاراتهم، وتحويل أفكارهم إلى مشاريع مؤثرة، وتعزز حضورهم على الساحتين المحلية والعالمية، لافتة إلى أهمية الشراكة مع «كليو أويسس» ودورها في توفير مساحات للتعاون وتبادل الخبرات، بما يسهم في إثراء المشهد الإبداعي، وتوطيد الصلة بين الفن والمجتمع. وقالت: «تسعى «دبي للثقافة»، من خلال مبادراتها النوعية، إلى الاستثمار في أصحاب الطاقات الإبداعية، وتهيئة بيئة محفزة، تساعدهم على صقل قدراتهم وتأسيس علاقات جديدة داخل القطاع، بما يدعم استدامة مسيرتهم، ويعزز مساهماتهم الفاعلة في تنمية الصناعات الثقافية والإبداعية في الإمارة»، مؤكدة أن الفن في الأماكن العامة يمثل مجالاً حيوياً للتعبير والتفاعل، ويفتح آفاقاً للتواصل بين الفنانين والجمهور. ونوّهت شيماء السويدي بأهمية هذه الشراكة كونها تشكّل خطوة مهمة نحو إرساء نماذج تعاون طويلة الأمد، تربط الإبداع بالتعليم والعمل المجتمعي، وتحول المساحات العامة إلى منصات لنقل المعرفة والحوار والمشاركة، بما يرسخ دور الثقافة في تحقيق التنمية، ويؤكد مكانة دبي وجهة جاذبة للمبدعين من مختلف أنحاء العالم. تجارب هادفة من جانبه، قال ماسيميليانو سوجليا، مؤسس «منتزه كليو الصحراوي»: «يعكس هذا التعاون إيماننا بأن الفن يصل إلى أقصى تأثيره حين يخلق روابط حقيقية بين الناس والمكان والمجتمع.ونتطلع من خلال العمل مع «دبي للثقافة» إلى تقديم تجارب هادفة ومتاحة للجميع، تشجّع الجمهور على المشاركة الفعّالة، واكتشاف أفكار جديدة، والتفاعل مع الإبداع بطريقة تلامس وجدانهم، كما نأمل أن ندعم الفنانين، ونُلهم الجيل القادم من المواهب، ونسهم في إثراء المشهد الثقافي في دبي». يُذكر أن «منتزه كليو الصحراوي» هو مشروع ثقافي طموح، يحتضن عملاً فنياً غامراً يمتد لمسافة 10 كيلو مترات للفنان العالمي أغرون هوتي، وسيُعرض بشكل دائم في منطقة «سكاي دايف دبي - ديزرت كامبس»، وتدعم «شمال القابضة»، المالكة للموقع، رؤية «كليو» الهادفة إلى تأسيس منصة جديدة، تجمع الفنون والثقافة، وتعزز التفاعل والمشاركة المجتمعية في دبي.

وُقّعت خلال المؤتمر الدولي للفنون الرقمية والواعدة «إيسيا 2026»

شراكة استراتيجية بين «دبي للثقافة» و«كليو أويسس» لإثراء المشهد الإبداعي في دبي

بحثت «دائرة العلاقات الحكومية» في الشارقة مع «المجلس الثقافي البريطاني» سبل توسيع التعاون الثقافي والمعرفي، وتطوير شراكات مؤسسية طويلة الأمد تتيح تبادل الخبرات وتنفيذ مبادرات مشتركة في مجالات الثقافة والتعليم وتنمية القدرات، بما يعزز التواصل بين المؤسسات والمبدعين في الشارقة ونظرائهم في المملكة المتحدة. جاء ذلك خلال اجتماع عُقد في بيت الحكمة بالشارقة، بحضور الشيخ ماجد بن عبدالله القاسمي، مدير دائرة العلاقات الحكومية، والشيخ محمد بن خالد القاسمي، رئيس قسم الوفود والزيارات الرسمية، وأمجاد القصير، مدير إدارة المركز الثقافي العالمي. وضم وفد المجلس الثقافي البريطاني: سوزانا مورلي، مديرة المجلس في دولة الإمارات، وسايمون غرين، رئيس قطاع الأسواق للغة الإنجليزية والامتحانات، وديريك فيليب، رئيس عمليات التشغيلية في المجلس. رؤى وأهداف وتناول الاجتماع فرص مشاركة المجلس الثقافي البريطاني في «المركز الثقافي العالمي»، الذي تعمل دائرة العلاقات الحكومية على تطويره في المدينة الجامعية بالشارقة، بهدف جمع معاهد ومؤسسات ثقافية من مختلف دول العالم ضمن وجهة واحدة، توفر بيئة للتفاعل الثقافي والتعليمي، وتتيح التعرف إلى لغات الدول المشاركة وتراثها وفنونها، بما يعزز دور الإمارة جسراً للتواصل الحضاري ومنصة للتعاون الثقافي الدولي. كما استعرض الجانبان مستجدات العمل في المركز، وبحثا المتطلبات التشغيلية المرتبطة بمشاركة المجلس الثقافي البريطاني، ومدى ملاءمة مرافق المركز وخدماته لاحتياجاته وطبيعة أنشطته. وناقشا الخطوات المقبلة لاستكمال التنسيق بين الجهات المعنية، والتحضير لزيارة ميدانية للاطلاع على إمكانات المركز وتقييم أوجه التعاون المقترحة. شراكات وقال الشيخ فاهم القاسمي، رئيس دائرة العلاقات الحكومية ورئيس اللجنة العليا للتكامل الاقتصادي في إمارة الشارقة: «نتطلع في الشارقة إلى بناء شراكات دولية تتجاوز حدود الفعاليات والمبادرات المؤقتة، وتؤسس لتعاون مؤسسي مستدام تتشارك فيه الخبرات والقدرات والأفكار، فواحد من الأهداف المركزية التي نسعى إليه يتجسد في تعزيز مركزية الإمارة ملتقى للمعرفة والثقافات، وأن يجد الشباب والمبدعون والمؤسسات فيها فرصاً أوسع للتواصل والعمل المشترك، بما يعزز قدرتنا جميعاً على الإسهام في مستقبل يقوم على العلم والانفتاح واحترام التنوع الثقافي». وأضاف: «أرسى صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، رؤية جعلت الثقافة والتعليم والمعرفة في صميم المشروع التنموي للإمارة، ومنحتها دوراً يتجاوز حدودها الجغرافية إلى بناء جسور التواصل والتفاهم بين الشعوب.ومن هذه الرؤية تنطلق الشارقة في علاقاتها الدولية، واضعةً الاستثمار في الإنسان وتبادل المعرفة في مقدمة أولوياتها، ومؤمنةً بأن التعاون بين المجتمعات يكتسب قيمته الحقيقية حين يتحول إلى فرص للتعلم والإبداع والتنمية». محطات ويستند التعاون الثقافي بين الشارقة والمملكة المتحدة إلى رصيد من الشراكات في مجالات النشر والفنون والمتاحف والبحث الأكاديمي، من أبرز محطاته: مشاركة الإمارة ضيف شرف في معرض لندن الدولي للكتاب عام 2022، حيث تعاون المجلس الثقافي البريطاني مع هيئة الشارقة للكتاب ضمن برنامج المشاركة، مسلطاً الضوء على الأدب الإماراتي ومعززاً فرص التواصل بين الكتّاب والناشرين والمؤسسات الثقافية من الجانبين. ويمتد هذا التعاون إلى شراكات بحثية بين جامعتي الشارقة وإكستر البريطانية، شملت تنظيم فعاليات علمية وبحثية مشتركة، وتأسيس مركز إكستر–الشارقة للدراسات متعددة التخصصات في جامعة الشارقة عام 2025، بهدف تعزيز التعاون البحثي والتبادل الأكاديمي في مجالات العلوم الإنسانية والاجتماعية. وفي يونيو 2025، استضافت دائرة العلاقات الحكومية اجتماعاً مع وفد من السفارة البريطانية، بمشاركة ممثل عن المجلس الثقافي البريطاني، لبحث فرص التعاون في مجالات الثقافة والتعليم والصناعات الإبداعية.وتشكل هذه الروابط الثقافية والأكاديمية والفنية قاعدة لتطوير مجالات جديدة من التعاون بين الشارقة والمؤسسات البريطانية، وربط التبادل الثقافي بإنتاج المعرفة وتنمية المهارات وتوسيع مشاركة المجتمع في الحياة الإبداعية.

«علاقات الشارقة» و«الثقافي البريطاني» يبحثان توسيع التعاون المعرفي

أكد اللواء الدكتور محمد عبدالله المر، رئيس مجلس إدارة اتحاد الإمارات لألعاب القوى، أن الميدالية الفضية التاريخية التي أحرزتها عداءة المنتخب الوطني أروى علي في سباق 100 متر، ضمن دورة الألعاب الأولمبية للشباب «داكار 2026»، تعد إنجازاً استثنائياً للرياضة الإماراتية، كونها أول ميدالية نسائية في تاريخ مشاركات الدولة بدورات الألعاب الأولمبية للشباب، وأول ميدالية لألعاب القوى الإماراتية في هذا المحفل، وثاني ميدالية لوفد الإمارات في الدورة.ورفع المر أسمى آيات التهاني والتبريكات إلى القيادة الرشيدة، مؤكداً أن هذا الإنجاز يجسد تطور الرياضة الإماراتية، ويفتح آفاقاً جديدة أمام رياضة المرأة للمنافسة على أعلى المستويات الدولية.وقال إن الإنجاز يحمل قيمة تاريخية مضاعفة، إذ إنه يمثل أول ميدالية لألعاب القوى الإماراتية في دورات الألعاب الأولمبية للشباب، كما يسجل أول حضور للمرأة الإماراتية على منصات التتويج في تاريخ مشاركات الدولة بهذه الدورات، ويؤكد قدرة بنات الإمارات على المنافسة وتحقيق الإنجازات في المحافل العالمية.وأضاف أن ما حققته أروى علي جاء ثمرة استراتيجية مستدامة وعمل مؤسسي متواصل يرتكز على اكتشاف المواهب وصقلها وإعداد الأبطال، مشيراً إلى أن انتقالها من التتويج بذهبية دورة الألعاب الآسيوية للشباب في البحرين عام 2025 إلى فضية أولمبياد الشباب في داكار 2026 يعكس نجاح برامج الإعداد والتأهيل ويعزز الثقة بمواصلة تحقيق الإنجازات.وشدد على أن هذا الإنجاز يشكل حافزاً لتعزيز الاستثمار في ألعاب القوى النسائية، وتوسيع قاعدة اللاعبات الواعدات، وتطوير برامج الإعداد، بما يسهم في استدامة النتائج وإعداد أجيال قادرة على المنافسة قارياً وعالمياً وأولمبياً.وحققت أروى علي الميدالية الفضية بعدما سجلت زمناً قدره 11.41 ثانية، لتصبح أول رياضية إماراتية تتوج بميدالية في تاريخ مشاركات الدولة بدورات الألعاب الأولمبية للشباب، وأول لاعبة ألعاب قوى إماراتية تحرز ميدالية في هذا الحدث، لترفع رصيد الإمارات في الدورة إلى ميداليتين بواقع ذهبية وفضية.من ناحية أخرى، أكد سلطان الحمادي، لاعب منتخب الإمارات للدراجات الهوائية، أن مشاركته في دورة الألعاب الأولمبية للشباب تمثل محطة مهمة في مسيرته الرياضية وفرصة لاكتساب الخبرات الدولية، معرباً عن تطلعه إلى تحقيق نتيجة مميزة في سباق الفردي ضد الساعة.وأوضح أن استعداداته ركزت على تطوير الجوانب البدنية والفنية والتكتيكية، إلى جانب تحسين الأداء في سباقات الصعود والسرعات النهائية والفردي ضد الساعة، مشيراً إلى أنه أنهى سباق الفردي العام لمسافة 76.5 كيلومتراً، وأنه يتطلع إلى تقديم أفضل مستوى في المنافسات المقبلة.من جانب آخر، أنهت هدى آل علي، لاعبة منتخب الإمارات للقوس والسهم، مشاركتها في منافسات الفردي عند دور الـ16 بعد خسارتها أمام التركية دنيا يني حيات، فيما نجحت خلال البطولة في تحسين رقمها الشخصي إلى 631 نقطة، واكتسبت خبرات أولمبية مهمة.

رئيس اتحاد ألعاب القوى: فضية أروى علي محطة تاريخية للرياضة الإماراتية

حضر معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، حفل العشاء السنوي لمجلس الأعمال الفرنسي في دولة الإمارات العربية المتحدة لعام 2026، وألقى كلمة أكد فيها عمق العلاقات الإماراتية الفرنسية، وما تتيحه الشراكة بين البلدين من فرص لتعزيز التعاون في مجالات التجارة والاستثمار والتعليم والثقافة والعلوم والتكنولوجيا. وأُقيم الحفل في نادي الإمارات للغولف بدبي تحت شعار «نمضي معاً ونصنع المستقبل»، بحضور ماري أودوار، سفيرة الجمهورية الفرنسية لدى الإمارات، وتييري ديزانكلو، رئيس مجلس الأعمال الفرنسي في دولة الإمارات العربية المتحدة، وبمشاركة نحو 900 ضيف من ممثلي مجتمع الأعمال الإماراتي والفرنسي وشركاء المجلس وداعميه. وأكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، أن العلاقات بين الإمارات وفرنسا ازدهرت على مدى أكثر من 5 عقود، مشيراً إلى حرص القيادتين والشعبين على ترسيخ الأسس المتينة التي يقوم عليها نمو البلدين وازدهارهما المشترك. وأعرب معاليه عن تقديره للقيادة الحكيمة والمستنيرة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ولحرص سموه على تعزيز العلاقات بين البلدين. وأضاف أن زيارة فخامة الرئيس إيمانويل ماكرون إلى أبوظبي الشهر الماضي عكست عزماً مشتركاً على مواصلة تعميق هذه العلاقات، وأن ما شهدته الزيارة من حفاوة بين الرئيسين يجسّد رسوخ التعاون المثمر بين البلدين. وأوضح معاليه أنه بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وبدعم من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، اتسعت الشراكة مع فرنسا وتعمّقت، وبات التعاون يشمل التجارة والاستثمار والتعليم والثقافة والعلوم والتكنولوجيا. وأشار إلى أن مؤسسات مثل متحف اللوفر أبوظبي وجامعة السوربون أبوظبي تجسّد امتداد هذه الشراكة من الفرص الاقتصادية إلى آفاق المعرفة والثقافة والقيم الإنسانية المشتركة. وقال معاليه إن شعار الحفل «نمضي معاً ونصنع المستقبل» يعبّر عن حقيقة مهمة، وهي أن المستقبل نصنعه بقراراتنا وقيمنا واستعدادنا للعمل معاً. وأضاف أن زيارة فخامة الرئيس إيمانويل ماكرون والاتفاقات التي جرى التوصل إليها في مجالات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة والطاقة تجسّد إرادة البلدين المشتركة في بناء هذا المستقبل. وأكد أن الغاية الأسمى من الابتكار والتعاون هي الارتقاء برفاه الإنسان وتعزيز حضور البلدين وتأثيرهما على الساحة العالمية. وأكد معاليه أن دولة الإمارات تؤمن بأن القيم يجب أن توجّه مسيرة التقدم، في إطار العمل المشترك للارتقاء بحياة الإنسان في البلدين. وأوضح أن التكنولوجيا يجب أن تكون في خدمة الإنسان، وأن التنمية الاقتصادية ينبغي أن تفتح آفاقاً جديدة، وأن الابتكار يجب أن يصون الكرامة الإنسانية ويقوّي الروابط التي تجمع مجتمعاتنا. وأضاف معاليه أن التطلع إلى المستقبل يقترن بالاعتزاز بالماضي، مشيراً إلى أن دولة الإمارات وفرنسا تعتزّان بتاريخهما وتقاليدهما وهويتيهما الثقافيتين.وأوضح أن التراث يعزّز ثقتنا بهويتنا، فيما يوسّع الابتكار آفاق تطلعاتنا، مؤكداً أن التوازن بينهما ضروري لبناء مجتمعات مزدهرة وواثقة بهويتها. وأشار معاليه إلى أن التسامح والانفتاح والتفاهم المتبادل قيم أساسية في البلدين، تتيح للناس من مختلف الخلفيات والمعتقدات أن يعيشوا ويعملوا معاً في سلام، وتحفّز الإبداع وترسّخ الثقة التي تقوم عليها الشراكات المستدامة. ودعا معاليه قيادات الأعمال المشاركة في الحفل إلى مواصلة الاستثمار في الأسس الإنسانية للتقدم، من خلال إتاحة الفرص أمام الخريجين الإماراتيين والفرنسيين الشباب، وتعزيز الشراكات مع الجامعات، وتبادل المعارف والخبرات، والإسهام في إعداد جيل جديد من القيادات الواعية والكفؤة والقادرة على تحمّل المسؤولية. وأشار معاليه إلى أن الحفل يحتفي بأفراد ومؤسسات تجسّد إنجازاتهم ما يتحلى به مجتمع الأعمال من إبداع وتفانٍ وروح مبادرة. وهنّأ معاليه جميع المكرّمين، مؤكداً أن نجاحهم يذكّرنا بأن التقدم يبدأ بالخيال، ويزداد قوة بالعزيمة، ويبلغ أسمى غاياته حين يعود بالنفع على الآخرين. وأكد معاليه أن الإمارات وفرنسا تتمتعان بمقومات تتيح لهما الإسهام في قيادة الجهود العالمية لإيجاد حلول مبتكرة للتحديات المشتركة، داعياً إلى البناء على اتفاقات الشهر الماضي والعمل بعزم ووضوح في الأهداف، بما يكفل أن يسهم كل ابتكار مشترك في رفعة البلدين وخدمة الإنسان في كل مكان. واختتم معاليه كلمته بالإعراب عن اعتزاز أبناء دولة الإمارات بشركائهم وزملائهم الفرنسيين، متمنياً للحضور أمسية ممتعة وموفقة ودوام النجاح في مساعيهم، وموجهاً الشكر إليهم. وشهد الحفل الإعلان عن الفائزين بجوائز الأعمال لعام 2026 التي يمنحها مجلس الأعمال الفرنسي في دولة الإمارات العربية المتحدة. وفازت «Emerge» بجائزة الريادة في الابتكار عن فئة الشركات متعددة الجنسيات، فيما فازت «Hushday» بجائزة المبتكر الصاعد عن فئة الشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، التي قُدّمت بالشراكة مع «La French Tech UAE». كما فازت «Defrise» بجائزة «French Touch» عن الفئة ذاتها، التي قُدّمت بالتعاون مع «La French Touch MENA» وبرعاية «Bpifrance».

خلال حفل العشاء السنوي لمجلس الأعمال الفرنسي في الدولة

نهيان بن مبارك: الإمارات توسع مجالات الشراكة مع فرنسا

كشفت الدكتورة مي المنصوري، مدير إدارة تمكين المواهب في البحث والتطوير بمجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة، عن استقبال أكثر من 5900 طلب مشاركة في الدورة الثامنة من المهرجان الوطني للعلوم والتكنولوجيا والابتكار، الذي تنظمه وزارة التربية والتعليم بالشراكة مع المجلس في مدينة العين، مشيرة إلى اختيار 158 مشروعاً بعد اجتياز مراحل متعددة من التأهيل والتقييم، وفق معايير تركز على جاهزية الابتكارات وفاعليتها وقدرتها على تقديم حلول عملية قابلة للتطبيق، دون الاعتماد على الدرجات الأكاديمية للطلبة.وأكدت أن الدورة الحالية تمثل تحولاً نوعياً في مسيرة المهرجان، من خلال التركيز على التكنولوجيا المتقدمة وربط الابتكارات الطلابية بالتحديات الفعلية التي تواجه القطاعات الاقتصادية والصناعية، بما يتيح تحويل المشروعات المتميزة إلى تطبيقات قابلة للتطوير، ويفتح أمام أصحابها فرصاً مستقبلية للتدريب والتوظيف في الشركات والمؤسسات التكنولوجية.<h2>معايير الاختيار</h2>وأوضحت المنصوري أن المجلس اعتمد معايير دقيقة لاختيار المشروعات المشاركة، في مقدمتها تقديم نموذج أولي قابل للتشغيل، وليس مجرد فكرة أو تصور نظري، مؤكدة أن الطالب مطالب بإثبات قدرة مشروعه على العمل وتقديم حل فعال للمشكلة التي يستهدف معالجتها، وهو شرط يطبق على مختلف الفئات العمرية، بما فيها مشروعات الأطفال في مرحلة رياض الأطفال.وأضافت أن عملية التقييم لا تستند إلى درجات الطالب أو مستواه الأكاديمي، وإنما إلى جودة المشروع ومدى جاهزيته للتطبيق، وقدرته على معالجة التحديات المطروحة، موضحة أن هذا النهج يتيح الفرصة أمام المواهب المبتكرة لإظهار قدراتها العملية، بصرف النظر عن نتائجها الدراسية.وأشارت إلى أن مراحل التحكيم تضم متخصصين من الجامعات والقطاعات الصناعية والتكنولوجية، إلى جانب خبراء من الشركات المشاركة في طرح التحديات، حيث يتولى المحكمون مراجعة الحلول ومناقشتها مع الطلبة، وتقديم الملاحظات التي تساعدهم على تطوير مشروعاتهم وتحسين كفاءتها قبل التقييم النهائي.وأكدت أن الهدف لا يقتصر على اختيار المشروعات الفائزة، وإنما يشمل توفير تجربة تعليمية متكاملة تساعد الطلبة على اكتساب مهارات البحث والتطوير والتفكير النقدي وحل المشكلات، والتعرف إلى المعايير المهنية المستخدمة في تقييم الابتكارات داخل المؤسسات المتخصصة.<h2>تحديات صناعية</h2>وكشفت المنصوري عن استحداث مسابقة «رواد التكنولوجيا المتقدمة» ضمن الدورة الحالية، بهدف تعزيز ارتباط المشروعات الطلابية باحتياجات سوق العمل، من خلال إشراك مؤسسات وشركات متخصصة في تحديد تحديات حقيقية تواجه أعمالها، ودعوة الطلبة إلى ابتكار حلول تكنولوجية لمعالجتها.وأضافت أن أهمية هذه المسابقة تكمن في إتاحة الفرصة أمام الشركات للتعرف المباشر إلى المواهب الشابة، ودراسة إمكانية الاستفادة من الحلول التي يقدمونها، فضلاً عن فتح مسارات مستقبلية أمام المشاركين للحصول على فرص تدريب عملي أو الالتحاق بالعمل في المؤسسات ذات الصلة بتخصصاتهم. وأشارت إلى أن إشراك الشركات في مراحل التقييم والتطوير يعزز فرص انتقال المشروعات من المنافسات الطلابية إلى بيئات العمل الحقيقية، ويمنح الطلبة فهماً أعمق لطبيعة التحديات التي تواجه القطاعات التكنولوجية والصناعية.<h2>عودة المهرجان</h2>وأكدت المنصوري أن الشراكة مع وزارة التربية والتعليم جاءت في إطار حرص المجلس على إعادة إطلاق المهرجان بعد فترة من التوقف، مع تطوير هويته ليصبح أكثر تركيزاً على التكنولوجيا المتقدمة، ونقل فعالياته إلى مدينة العين، بما يعزز حضورها بوصفها مركزاً ثقافياً ومعرفياً.وأوضحت أن المهرجان في دوراته السابقة كان يضم مجالات علمية متنوعة، بينما شهدت الدورة الثامنة توجهاً أكثر وضوحاً نحو الابتكارات التكنولوجية، مع توسيع نطاق المشاركة ليشمل مختلف المراحل العمرية، بدءاً من رياض الأطفال، مروراً بطلبة المدارس والجامعات، وصولاً إلى الخريجين. وأضافت أن هذا التحول انعكس بصورة واضحة على طبيعة المشروعات المقدمة، حيث أظهر الأطفال والطلبة قدرة على توظيف التكنولوجيا في ابتكار حلول عملية، فيما برزت التطبيقات التكنولوجية بصورة لافتة ضمن مشروعات مسابقة «العالم الشاب» المخصصة لطلبة الصفوف من الخامس إلى الثاني عشر.<h2>مجالات</h2>وأشارت المنصوري إلى أن مجلس أبحاث التكنولوجيا المتطورة يركز على تمكين الشباب وإعداد الكفاءات الوطنية في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، من خلال منظومة متكاملة للبحث والتطوير، تشمل تسعة مجالات بحثية متخصصة، من بينها الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمية والتشفير والطاقة الموجهة والأنظمة ذاتية التشغيل.وأوضحت أن المجلس يضم ثلاث جهات تابعة تعمل في منظومة البحث والتطوير والابتكار، من بينها معهد الابتكار التكنولوجي، الذي يضم تسعة مراكز بحثية متخصصة في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، وتعمل على تطوير حلول وتطبيقات تستجيب للاحتياجات المستقبلية.وأضافت أن المجلس يولي اهتماماً خاصاً باستقطاب الكفاءات العلمية وتأهيل الباحثين، مشيرة إلى أن عدداً من خريجي برامج الماجستير والدكتوراه في مجالات الذكاء الاصطناعي انضموا إلى المراكز البحثية التابعة للمجلس، ويشاركون إلى جانب الباحثين المتخصصين في تطوير نماذج وتقنيات متقدمة.<h2>نماذج إماراتية</h2>واستعرضت المنصوري عدداً من المشروعات التكنولوجية التي تعكس طبيعة الأبحاث التي يعمل عليها المجلس، وفي مقدمتها نماذج الذكاء الاصطناعي «فالكون»، التي يجري تطويرها ضمن منظومة البحث والتطوير التابعة له، بمشاركة باحثين ومتخصصين في النماذج اللغوية الكبيرة.وأوضحت أن هذه النماذج تمثل أحد تطبيقات الأبحاث المتقدمة في مجال الذكاء الاصطناعي، وتبرز أهمية الاستثمار في بناء قدرات بحثية قادرة على تطوير تقنيات محلية والمساهمة في إنتاج المعرفة التكنولوجية.وأشارت كذلك إلى مشروعات الأنظمة ذاتية التشغيل، ومنها التقنيات المستخدمة في سباقات أبوظبي للأنظمة ذاتية القيادة «A2RL»، التي ترتبط بالأبحاث المتقدمة في الروبوتات والأنظمة المستقلة، وتتولى شركة «أسباير» التابعة للمجلس تنظيم المنافسات المرتبطة بها. وأكدت أن هذه النماذج توضح طبيعة العلاقة بين البحث العلمي والتطبيق العملي، حيث تنتقل نتائج الأبحاث من المختبرات إلى مشروعات وتقنيات يمكن اختبارها وتطويرها في بيئات واقعية.<h2>تمكين المواهب</h2>وشددت المنصوري على أن مشاركة المجلس في المهرجان تأتي ضمن توجه أوسع لتمكين المواهب الشابة، وتعريف الطلبة منذ المراحل الدراسية المبكرة بمجالات البحث العلمي والتكنولوجيا المتقدمة، وإتاحة الفرصة أمامهم للتعامل مع تحديات تتطلب التفكير الإبداعي والعمل التطبيقي.وأوضحت أن توفير بيئة تجمع الطلبة والباحثين والخبراء وممثلي الشركات يسهم في تعزيز فهم المشاركين لمتطلبات البحث والتطوير، ويساعدهم على اكتساب خبرات تتجاوز حدود المنافسة، وصولاً إلى التعرف إلى الفرص المهنية المستقبلية في القطاعات التكنولوجية. وأكدت أن القيمة الأساسية للمهرجان تتمثل في بناء مسار متكامل يبدأ باكتشاف الموهبة، ويمر بتطوير المشروع واختبار فاعليته، وصولاً إلى ربط أصحاب الابتكارات بالمؤسسات القادرة على الاستفادة من قدراتهم، بما يسهم في إعداد جيل يمتلك المهارات العلمية والتطبيقية اللازمة للمشاركة في تطوير تكنولوجيا المستقبل.

5900 طلب مشاركة في مهرجان العلوم والابتكار واختيار 158 مشروعاً للمنافسة

تراجع اعتماد أندية دوري أدنوك للمحترفين، على اللاعبين الذين تدرجوا في فرقها السنية، بعدما حل الدوري الإماراتي في المركز 42 عالمياً، من بين 50 مسابقة محلية شملتها الدراسة، بنسبة بلغت 8.3% فقط من إجمالي دقائق اللعب خلال الموسم الحالي، فيما تصدّر بني ياس قائمة أندية الدولة الأكثر اعتماداً على اللاعبين الذين تخرجوا من أكاديمياتها ومراحلها السنية، بنسبة 22%، رغم أن المعدل لا يزال محدوداً مقارنة بأفضل الأندية العالمية في هذا الجانب.وأظهرت دراسة أجراها مرصد كرة القدم التابع للمركز الدولي للدراسات الرياضية، أن نسبة مشاركة اللاعبين الذين تدربوا في الأندية التي يلعبون لها حالياً، جاءت أقل من المعدل المسجل في الموسم السابق للدوري الإماراتي، والبالغ 12%، بتراجع قدره 3.7%، وهو ما يعكس انخفاض مساحة المشاركة التي يحصل عليها اللاعبون المتخرجون من المراحل السنية في المسابقة، ويطرح تساؤلات حول واقع الاستثمار في المواهب المحلية، ومدى نجاح الأندية في تحويل العمل في الأكاديميات إلى فرص مشاركة فعلية مع الفريق الأول.وعلى مستوى الأندية الإماراتية، جاء بني ياس في مقدمة القائمة بنسبة 22% من دقائق اللعب للاعبين الذين تدرجوا في صفوفه، ليحقق فارقاً كبيراً عن المعدل العام للدوري، ويؤكد حضوره بوصفه النادي الأكثر اعتماداً على مخرجاته السنية، وفقاً لمعيار الدراسة، ومع ذلك، فإن النسبة تضعه بعيداً عن الأندية العالمية المتصدرة، إذ بلغت نسبة الاعتماد على أبناء النادي في أياكس الهولندي 66.8%، ونادي ناساف الأوزبكي 65.8%، ودانوبيا الأوروغواياني 58.7%.ويكتسب تصدر بني ياس محلياً أهمية إضافية، في ظل المنافسة التي تفرضها الأندية على استقطاب اللاعبين الجاهزين ضمن فئة اللاعب المقيم، والاعتماد على المحترفين الأجانب وأصحاب الخبرة، وهي عوامل قد تضيق أحياناً فرص مشاركة المواهب الصاعدة، خصوصاً في المراكز التي تشهد منافسة قوية على التشكيلة الأساسية، وتكشف أرقام النادي أن منح اللاعبين المتخرجين من أكاديميته مساحة أكبر للمشاركة يظل ممكناً، حتى في ظل التحديات الفنية والتنافسية التي تفرضها طبيعة الدوري.وفي المقابل، تعكس نسبة 8.3% المسجلة للدوري الإماراتي صورة أوسع من مجرد أرقام مشاركة، إذ تشير إلى محدودية حضور اللاعبين الذين أمضوا سنوات تكوينهم في الأندية التي يمثلونها حالياً، وهو ما يضع ملف تطوير المراحل السنية وربطها بالفريق الأول أمام اختبار حقيقي، خاصة أن نجاح الأكاديميات لا يقاس فقط بعدد اللاعبين المسجلين في فرقها، وإنما بقدرتها على إعداد عناصر قادرة على الوصول إلى الفريق الأول والحصول على دقائق لعب مؤثرة.ولم يكن التراجع الإماراتي حالة استثنائية على مستوى كرة القدم العالمية، إذ أشار التقرير إلى انخفاض نسبة مشاركة اللاعبين المتخرجين من أندية فرقهم في 38 دورياً من أصل 50 شملتها الدراسة، مقارنة بالمواسم الخمسة السابقة، ما يعكس اتجاهاً عاماً نحو تقلص الاعتماد على اللاعبين الذين تكفلت الأندية بتكوينهم خلال سنوات الناشئين والشباب.وسجل الدوري الكولومبي أكبر انخفاض بواقع 6.5%، ثم الدوري التشيلي بـ5.1%، بينما جاء الدوري الإماراتي ضمن المسابقات التي شهدت تراجعاً واضحاً، بلغ 3.7%، وفي المقابل، سجلت بعض المسابقات تحسناً، أبرزها الدوري الباراغوياني والفنزويلي، اللذان حققا أكبر الزيادات في الاعتماد على اللاعبين المتخرجين من أنديتهما.وعالمياً، تصدرت بطولة الدوري الأسترالي قائمة المسابقات الأكثر اعتماداً على اللاعبين الذين تخرجوا من أندية فرقهم الحالية، بنسبة 22.5%، تلتها بطولة باراغواي بنسبة 19.4%، فيما تقاسمت الدنمارك والأرجنتين المركز الثالث بنسبة 19.2% لكل منهما.وجاء الدوري الإسباني في المركز السادس عالمياً بنسبة تقارب 20%، ليكون الأفضل بين الدوريات الأوروبية الخمسة الكبرى، بينما احتلت إنجلترا المركز 48 بنسبة 5% فقط، ولم تتقدم عليها سوى تركيا وقبرص، اللتين سجلتا 2.6% و3.9% على التوالي.وسجلت بقية الدوريات الكبرى نسباً متفاوتة، إذ بلغت 9.9% في فرنسا، و6.4% في إيطاليا وألمانيا، ما يوضح أن انخفاض الاعتماد على أبناء الأندية لا يقتصر على المسابقات التي تستقطب أعداداً كبيرة من المحترفين، بل يمتد أيضاً إلى بطولات تتمتع بقدرات مالية وفنية كبيرة.واعتمد المرصد في تصنيفه على نسبة دقائق اللعب التي حصل عليها اللاعبون الذين تدرجوا في النادي الذي يمثلونه حالياً، مع تعريف اللاعب المتخرج من النادي بأنه الذي أمضى ثلاثة مواسم على الأقل في صفوفه، خلال الفترة الممتدة بين الموسم الذي بلغ فيه 15 عاماً والموسم الذي بلغ فيه 21 عاماً.ولا يقتصر المعيار على اللاعبين الشباب الذين تمت تصعيدهم حديثاً إلى الفريق الأول، بل يشمل أيضاً اللاعبين الذين أمضوا سنوات تكوينهم في النادي، حتى لو تقدموا في العمر وأصبحوا من العناصر الأساسية أو أصحاب الخبرة.وتضع هذه النتائج كرة القدم الإماراتية أمام تحدي تعزيز العائد الفني من الاستثمار في الأكاديميات، وعدم الاكتفاء بتكوين المواهب وتسجيلها في المراحل السنية، وإنما توفير مسارات حقيقية لانتقالها إلى الفريق الأول، كما تبرز تجربة بني ياس، الذي تصدر أندية الدولة بوصفها مؤشراً يستحق التوقف أمامه، في وقت لا تزال فيه النسبة الإجمالية للدوري عند 8.3%، بما يعكس الحاجة إلى توسيع فرص مشاركة أبناء الأندية، وتحويل التكوين المحلي إلى عنصر أكثر تأثيراً في المنافسة.

الدوري الإماراتي يتراجع عالمياً.. وبني ياس الأكثر اعتماداً على أبنائه

استعرضت جلسة "قوة الغد.. كيف نُعدّ شباب الإمارات للمستقبل "، التي تم عقدها ضمن أعمال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2026، تكامل الجهود الوطنية لإعداد شباب الإمارات للمستقبل، عبر مسارات تجمع بين التعليم والتدريب والتأهيل، وترسخ الهوية الوطنية والانتماء، وتنمي القدرات القيادية والتخصصية والعملية، بما يعزز جاهزيتهم لتحمل المسؤولية والإسهام في خدمة الوطن وصون مكتسباته.وتحدث في الجلسة كل من معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي، وزير دولة لشؤون الشباب، رئيس المؤسسة الاتحادية للشباب، والعميد الركن علي عبيد الراشدي رئيس الإدارة التنفيذية للتعليم والتدريب في وزارة الدفاع، وسعادة الدكتور مبارك سعيد الشامسي، المدير العام لمركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني، حيث تناولوا تكامل مسارات التأهيل الأكاديمي والمهني والميداني، واستعرضوا أبرز نتائج البرامج ومستهدفاتها المستقبلية في إعداد كوادر وطنية مؤهلة لخدمة الوطن والمشاركة في مسيرته التنموية.وأكد معالي الدكتور سلطان بن سيف النيادي أن برنامج الجاهزية الوطنية «غطاريف» يستلهم رؤية المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في بناء الشاب الإماراتي الذي يجمع بين العزيمة والعلم وحسن التدبير، ويجسد نهج القيادة الرشيدة في إعداد شباب الوطن لتحمل المسؤولية وخدمة وطنهم.وأوضح أن البرنامج يقدّم نموذجاً وطنياً يربط المعرفة بالتطبيق، ويدعم انتقال الشباب من التعليم العام إلى استكمال التعليم الأكاديمي أو الالتحاق بسوق العمل، ضمن أربعة محاور تشمل تمكين الشباب، والمسؤولية الأسرية، والجاهزية الوطنية، والمرونة المجتمعية، وبشراكات تستثمر الخبرات والإمكانات الأكاديمية والميدانية في الدولة.وأشار معاليه إلى انطلاق الدفعة الأولى في 31 أغسطس 2026 بمشاركة 800 شاب وشابة في 6 مواقع موزعة على إمارات الدولة، ومشاركة المنتسبين في أكثر من 460 ورشة عمل ومحاضرة وبرنامجاً تدريبياً.وأضاف أن المرحلة المقبلة تركز على التوسع في البرامج على مستوى الدولة، والحصول على الاعتمادات الأكاديمية، وتعزيز الجاهزية المبكرة لدى شبابنا والتكامل مع برنامج الخدمة الوطنية والبرامج الوطنية الأخرى، لإعداد جيل يعتز بهويته ويمتلك مهارات المستقبل .من جانبه أكد العميد الركن علي عبيد الراشدي أن برنامج «بلادي»، الذي أطلقته وزارة الدفاع لإعداد وتطوير الكفاءات الوطنية، يمثل مرحلة نوعية في مسيرة الخدمة الوطنية، من خلال التركيز على انتقاء الكوادر الوطنية وتخصصها وتوظيف قدراتها بالشكل الأمثل، ضمن رؤية تربط بين الهوية الوطنية والقدرات العسكرية والجاهزية المستمرة.وأوضح أن البرنامج يستند إلى 3 ركائز هي الانضباط والقدرات والجاهزية، ويعتمد رحلة متكاملة تبدأ بالتعليم العسكري والتقييم والفرز، ثم التأهيل والتوجيه إلى المسارات المناسبة، بما يضمن مواءمة قدرات الأفراد مع احتياجات الوحدات العملياتية، وتحويل الاستثمار في التدريب إلى قدرات عملية تسهم في دعم منظومة الدفاع الوطني.وأكد أن التوسع في البرنامج يرتبط بالمحافظة على جودة التدريب وكفاءة التشكيلات واستمرارية التمارين والتقييم، بما يضمن بناء وحدات احتياط مؤهلة ومنظمة وقادرة على الاستجابة، ويجعل برنامج «بلادي» رافداً استراتيجياً لدعم القدرة الدفاعية للدولة واستدامتها.بدوره أكد سعادة الدكتور مبارك سعيد الشامسي أن توجيهات القيادة الرشيدة باكتشاف المواهب منذ الصغر ورعايتها وتنميتها شكلت أساساً لبناء منظومة متكاملة للتعليم التقني والمهني، تحتضن اليوم أكثر من 22 ألف طالب وطالبة، وتستند إلى معايير عالمية لإعداد كفاءات وطنية قادرة على المنافسة وتلبية احتياجات القطاعات الحيوية.وأوضح أن المنظومة تبدأ باكتشاف ميول الطلبة وتهيئتهم من الصف السادس، وتتيح لهم مسارات تخصصية من الصف العاشر في مجالات الهندسة والذكاء الاصطناعي والتقنيات والرعاية الصحية والقطاع المالي، مع إمكانية الحصول على ما بين 6 و15 ساعة جامعية معتمدة قبل الالتحاق بالجامعة، مشيراً إلى أن عدد المسجلين في هذه المسارات يتجاوز 15 ألف طالب وطالبة.واستعرض الشامسي أثر الاستثمار المبكر في الكفاءات الوطنية، موضحاً أن كلية فاطمة للعلوم الصحية، التي بدأت بخمس طالبات، تضم اليوم نحو 3 آلاف طالب وطالبة، مؤكداً أهمية التعليم التقني والمهني في تأهيل كفاءات وطنية تدعم القطاعات الحيوية وتعزز قدرتها على مواكبة المتغيرات.

جلسة "قوة الغد" تستعرض تكامل الجهود الوطنية لإعداد جيل يقود المستقبل

تعتزم شركة «ستاربكس» الأمريكية تعزيز استثماراتها في سوق المقاهي البريطانية، عبر افتتاح 500 مقهى جديد وتوفير 7500 فرصة عمل خلال السنوات الخمس المقبلة حتى عام 2031، في خطة توسعية تستهدف بالدرجة الأولى المناطق الواقعة خارج لندن، وتمنح الشباب فرصاً جديدة لدخول سوق العمل واكتساب الخبرات المهنية في قطاع الضيافة والتجزئة. وقالت الشركة، في بيان صدر الاثنين، إن حملة التوظيف ستركز على منطقة ميدلاندز وشمال إنجلترا وويلز وإسكتلندا، ضمن توجه لتوسيع حضورها الجغرافي وتعزيز انتشار علامتها التجارية في المجتمعات المحلية، ولا سيما المناطق الواقعة شمال الطريق الدائري المحيط بلندن (M25). وتأتي الخطة لتضيف 7500 وظيفة إلى قوة العمل الحالية للشركة في بريطانيا، التي يتجاوز عدد موظفيها 18 ألف شخص، فيما تستهدف توفير فرص عمل جديدة على مراحل متزامنة مع افتتاح المقاهي الجديدة، وليس من خلال حملة توظيف فورية واحدة. وقال دارين كينغ، نائب الرئيس والمدير العام لـ«ستاربكس» في المملكة المتحدة، إن الشركة تفخر بتوفير آلاف الوظائف الجديدة، مؤكداً أن استراتيجيتها «العودة إلى ستاربكس» (Back to Starbucks) تركز على توفير بيئة عمل تتيح للموظفين اكتساب المهارات وتطوير مساراتهم المهنية والشعور بالانتماء إلى فرق العمل. وأضاف أن الشركة تستهدف جعل الوظائف المبتدئة أكثر سهولة أمام الشباب، موضحاً أن المتقدمين لا يحتاجون إلى خبرة سابقة في قطاع المقاهي، إذ ستوفر لهم التدريب والدعم اللازمين منذ اليوم الأول. فرص للشباب وتكتسب خطة التوظيف أهمية في ضوء اعتماد الشركة على الشباب ضمن عملياتها التشغيلية في السوق البريطانية، حيث تقل أعمار أكثر من نصف العاملين في متاجرها التي تديرها مباشرة عن 24 عاماً. وأشارت الشركة إلى أن بحثاً أجرته بتكليف منها أظهر أن 68% من الفئة العمرية بين 18 و35 عاماً يعتقدون أن الوظائف في قطاعي التجزئة والضيافة يُنظر إليها باعتبارها أعمالاً مؤقتة أو محطات انتقالية، وهو ما تسعى الشركة إلى تغييره من خلال توفير فرص للتدريب والتطور الوظيفي والترقي. ورحبت هيلين ديكنسون، الرئيسة التنفيذية لاتحاد التجزئة البريطاني، بالاستثمار، معتبرة أن قطاعي التجزئة والضيافة يمثلان بوابة مهمة لدخول الشباب إلى سوق العمل، واكتساب المهارات والثقة والخبرة، إلى جانب إتاحة فرص حقيقية للتقدم المهني. عودة إلى التوسع بعد إعادة الهيكلة وتأتي الخطوة ضمن استراتيجية «العودة إلى ستاربكس» التي يقودها الرئيس التنفيذي العالمي برايان نيكول، والتي تستهدف تحسين تجربة العملاء ورفع كفاءة العمليات وتعزيز جودة الخدمات، بعد مرحلة من إعادة هيكلة الأعمال وإغلاق عشرات المقاهي غير المجدية اقتصادياً في بريطانيا خلال العام الماضي. وكانت الشركة قد أعلنت في مارس الماضي خطتها لافتتاح 500 مقهى إضافي في المملكة المتحدة خلال السنوات الخمس التالية، إلى جانب افتتاح أكثر من 75 مقهى خلال السنة المالية 2026، بعدما أضافت أكثر من 500 متجر إلى شبكتها البريطانية خلال السنوات الخمس السابقة. وتكشف الحسابات المالية للشركة عن استمرار الاستثمار في السوق البريطانية رغم ضغوط التكاليف؛ إذ ارتفعت إيرادات عملياتها المسجلة في المملكة المتحدة إلى 556.3 مليون جنيه إسترليني خلال السنة المالية المنتهية في 28 سبتمبر 2025، مقابل 525.6 مليون جنيه في السنة السابقة، بنمو يقارب 6%، مدفوعة بزيادة معاملات العملاء والتوسع في شبكة المقاهي. في المقابل، سجلت الشركة خسارة تشغيلية بلغت 29.8 مليون جنيه إسترليني، مقارنة بخسارة 27.5 مليون جنيه في السنة السابقة، متأثرة بارتفاع تكاليف المواد والأجور والمزايا الوظيفية والاستثمارات التشغيلية، إلى جانب التكاليف المرتبطة بإغلاق بعض الفروع. وتعكس خطة افتتاح 500 مقهى وتوظيف 7500 عامل توجه «ستاربكس» إلى الانتقال من مرحلة إعادة الهيكلة إلى التوسع مجدداً في أحد أسواقها الرئيسية في أوروبا، مع التركيز على تحسين تجربة العملاء وتعزيز الانتشار الجغرافي وخلق فرص عمل جديدة.

«ستاربكس» توظف 7500 عامل في بريطانيا وتفتتح 500 مقهى بحلول 2031

أعلنت "مبادرة محمد بن زايد للماء" عن اختيار 15 شاباً وشابة من مواطني دولة الإمارات، تتراوح أعمارهم بين 19 و31 عاماً، للانضمام إلى الدفعة الأولى من "برنامج رواد المياه للشباب".وبدأ التسجيل في البرنامج في سبتمبر 2026، ويجمع بين ورش العمل، والجلسات التي يقدمها خبراء متخصصون، والزيارات الميدانية، بهدف تزويد الرواد الشباب بالمعرفة والمهارات والقدرات القيادية اللازمة للإسهام في الجهود الوطنية والعالمية الرامية إلى مواجهة تحديات ندرة المياه.وتتنوع تخصصات منتسبي الدفعة الأولى لتشمل مجالات متعددة، من بينها علوم المياه والبيئة، والهندسة والتكنولوجيا، والمالية والسياسات العامة، وريادة الأعمال، والاستدامة، والفنون.ويسهم تنوع خبراتهم في إثراء تبادل المعرفة وتقديم رؤى متعددة التخصصات لتطوير حلول عملية لتحديات المياه.ومن بين المشاركين، مهندسة مياه متخصصة في القياس الذكي والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، ورائدة أعمال تعمل على تطوير تقنية لاستخلاص المياه من الهواء، وخبيراً مالياً متمرساً في الاستثمار بمشاريع التحلية، وفنانة توظف التصوير والتعبير الإبداعي لنشر الوعي بالقضايا البيئية.والمشاركون الخمسة عشر الذين وقع الاختيار عليهم للمشاركة في الدفعة الأولى، هم: شيماء الجنيبي، وآمنة البستكي، وآية المرزوقي، ومحمد اليوسفي، وهند الكتبي، وحور أهلي، وراشد الدرمكي، وريم حبيب، وحور الكثيري، وسيف الهاملي، وعبد الله المرزوقي، وعلي الحمادي، ومزون المرزوقي، وسلمى المحيربي، وزايد مساعد.وقالت عائشة العتيقي، الرئيس التنفيذي لـ "مبادرة محمد بن زايد للماء"، إن مواجهة تحديات المياه العالمية تتطلب تضافر الجهود، وتعزيز التعاون، وتطوير حلول تستشرف المستقبل، كما تتطلب، بالقدر ذاته من الأهمية، الاستثمار في الجيل القادم وتمكين الشباب بالمعرفة والقدرات والفرص التي تؤهلهم للإسهام في رسم مستقبل قطاع المياه.<h2>طموح</h2>وأكدت أن الدفعة الأولى من "برنامج رواد المياه للشباب" تعكس طموح الشباب الإماراتي وعزيمتهم على أن يكونوا جزءاً من هذه الجهود.وأضافت: لطالما شكّلت المياه جزءاً أصيلاً من مسيرة دولة الإمارات، ومن خلال هذا البرنامج، نعمل على البناء على هذا الإرث عبر تمكين جيل جديد من الشباب للمساهمة في مواجهة أحد أكثر التحديات إلحاحاً على مستوى العالم.ويعكس البرنامج التزام دولة الإمارات بتنمية الكفاءات الشابة، وإدراكها لارتباط تحديات المياه بقطاعات الغذاء والطاقة والتكنولوجيا والتمويل ورفاه المجتمعات.ويسعى البرنامج من خلال الجمع بين مشاركين من تخصصات مختلفة إلى إتاحة فرص للحوار وتبادل الخبرات والإسهام في تطوير حلول عملية ومستدامة.ولا تزال ندرة المياه تمثل تحدياً متفاقماً في أنحاء مختلفة من العالم، إذ يفتقر 2.2 مليار شخص حول العالم إلى موارد مياه الشرب الآمنة والمستدامة، ومع تزايد الضغوط على هذه الموارد الحيوية، تبرز الحاجة الملحّة إلى إشراك الجيل القادم وإتاحة المجال أمامه لطرح رؤى جديدة تثري النقاشات العالمية حول قضايا المياه.<h2>فرص التعليم</h2>ويُوفر "برنامج رواد المياه للشباب" للمشاركين فرصاً للتعلم من الخبراء، وتبادل الأفكار، واستكشاف سبل توظيف مهاراتهم للإسهام في تطوير حلول مستدامة للمياه.يُمثل الإعلان عن الدفعة الأولى من المشاركين خطوة ضمن رؤية أوسع وطويلة الأمد للبرنامج، الذي يهدف بعد انتهاء الأشهر الاثني عشر الأولى إلى مواصلة إشراك الخريجين من خلال شبكة تجمعهم وتتيح لهم فرصاً مستمرة للتعاون والإسهام في المبادرات المتعلقة بالمياه في دولة الإمارات وخارجها.وفيما يخص سيرة منتسبي الدفعة الأولى من "روّاد المياه"، تعمل شيماء الجنيبي في مجالي تكنولوجيا المعلومات وإدارة المنتجات لدى مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، وتتمتع بخبرة في الابتكار والتصميم القائم على احتياجات المستخدم.وبصفتها خبيرة معتمدة في الابتكار، تسعى إلى توظيف نهج عملي يضع المستخدم في صميم الحلول لمعالجة التحديات المتعلقة بالمياه.وتعمل آمنة البستكي لدى شركة "جلوبال ساوث يوتيليتيز"، وتختص في الشؤون الدولية والتنمية العالمية، إلى جانب خلفيتها المهنية في العلوم السياسية والقيادة الدبلوماسية.وعززت تجاربها في الخارج إيمانها بأن الحصول على مياه نظيفة حق أساسي للجميع، كما ساهمت في تعميق اهتمامها بالعلاقة بين المياه والمجتمعات والاستدامة.وتجمع مهام آية المرزوقي التي تعمل مهندسة مياه في "هيئة كهرباء ومياه دبي" - ديوا -، بين مجالات المياه والطاقة المتجددة والتقنيات الناشئة.وتشمل خبراتها العدادات الذكية والذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، إلى جانب توظيف البيانات والابتكار لتحسين كفاءة الموارد.ويعمل محمد اليوسفي مستشاراً استراتيجياً في شركة "بين آند كومباني"، ولديه خلفية في الاقتصاد وخبرة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات من منظور متعدد التخصصات.، ويهتم باستكشاف سبل توظيف الرؤى الاقتصادية والاستراتيجية في مواجهة تحديات ندرة المياه وتعزيز الحلول المستدامة.<h2>تقنيات ناشئة</h2>وتدرس هند الكتبي الذكاء الاصطناعي في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، وتهتم بحوكمة التقنيات الناشئة واستخدامها المسؤول، وقد شاركت في تأسيس منظمة طلابية جامعية، وأجرت أبحاثاً حول مدى امتثال أنظمة الذكاء الاصطناعي للأطر التنظيمية.وتعمل حور أهلي في "مؤسسة دبي للمستقبل"، وتتمتع بخبرة في استشراف المستقبل والسياسات العامة وإشراك الشباب.وشاركت إلى جانب الوفد الإماراتي المعني بمفاوضات المناخفي مؤتمري المناخ "كوب 27 " و"كوب 28"، كما أسهمت في مبادرات توعوية تتناول قضايا المياه.ويمتلك راشد الدرمكي خلفية أكاديمية في الهندسة الكيميائية وخبرة مهنية في مجال تحلية المياه لدى شركة "أكوا" (ACWA)، ويتخصص في تقنيات المياه والتحديات المرتبطة بندرتها، كما تعزز خبرته في المبادرات المجتمعية والتفاعل بين الثقافات المختلفة اهتمامه بإيصال قضايا المياه إلى شرائح متنوعة من الجمهور.وتمتلك ريم حبيب خلفية أكاديمية في علوم المناخ والاستدامة من جامعة تورونتو، وتهتم باستكشاف التحديات البيئية وانعكاساتها الأوسع على المجتمع.ومن خلال العمل التطوعي والمشاركة في مبادرات متنوعة، من بينها برنامج "روّاد وايزر"، تعزز اهتمامها بنشر الوعي حول ترشيد استهلاك المياه وربط الاستدامة البيئية بثقافة دولة الإمارات وتراثها.وتعد حور الكثيري رائدة أعمال وطالبة في مجال الذكاء الاصطناعي بجامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، ومؤسِّسة شركة "HAAY" الناشئة التي تعمل على تطوير تقنية لاستخلاص المياه من الهواء، وتجمع بين التقنيات الناشئة والحلول العملية في سعيها إلى ابتكار أساليب جديدة لمواجهة ندرة المياه وتعزيز الابتكار في قطاع المياه.ويعمل سيف الهاملي في القطاع المالي لدى بنك "KfW IPEX-Bank"، ويتمتع بخبرة دولية اكتسبها من خلال عمله في أوروبا ودولة الإمارات.<h2>أعمال استثمارية</h2>وساهم في أعمال استثمارية تتعلق بالبنية التحتية لتحلية المياه ومشاريع أخرى مرتبطة بقطاع المياه. وتشمل اهتماماته إعادة استخدام المياه، والاستثمار في البنية التحتية المستدامة، وتبادل المعرفة بين الأسواق الدولية.ويعمل عبد الله المرزوقي في مجال الطاقة المتجددة لدى شركة "مصدر"، ويتخصص في تمويل المشاريع وتنفيذها وإدارة العلاقات مع الجهات المعنية.وتشمل اهتماماته حلول المياه القائمة على الطبيعة، وإدارة الطلب على المياه، والنهج التي تربط استدامة المياه باحتياجات المجتمع.ويدرس علي الحمادي الهندسة الكيميائية في جامعة خليفة، ويتمتع بخبرة في القيادة الطلابية، إذ تولّى رئاسة عدد من المجالس الطلابية في الجامعة.ويهتم باستكشاف العلاقة بين المياه والابتكار وتراث دولة الإمارات، كما يسعى إلى تشجيع الشباب على الإسهام في مواجهة تحديات الاستدامة.وتتبنى مزون المرزوقي نهج التفكير النظمي في التعامل مع تحديات المياه، وتهتم باستكشاف الروابط بين المياه والقضايا البيئية والمجتمعية الأوسع.وتسعى بشكل خاص إلى فهم أوجه الترابط هذه والإسهام في إحداث أثر ملموس ومستدام على المدى الطويل.وتعمل سلمى المحيربي فنانة في المجال الإبداعي، وتدرس التصميم الداخلي في جامعة زايد، وتستكشف القضايا البيئية من خلال التصوير الفوتوغرافي والفنون.تشمل أعمالها صوراً للمياه والبحر، إلى جانب أعمال فنية تستخدم مواد معاد تدويرها، ضمن إطار اهتمامها بتوظيف الإبداع لتعزيز الوعي بتحديات المياه.ويعمل زايد مساعد في مجال العلوم البيئية لدى مجموعة موانئ أبوظبي، ويتمتع بخبرة في تنفيذ مشاريع متعلقة بقطاع المياه، ما أكسبه معرفة عملية في مجالي الاستدامة والبنية التحتية.وتشمل خبراته أيضاً الاطّلاع على سياسات المناخ ونقاشات الاستدامة الدولية من خلال "إكسبو سيتي" ومؤتمر الأطراف "كوب 28".

"مبادرة محمد بن زايد للماء" تختار 15 شابا وشابة من الكفاءات الإماراتية لبرنامج "رواد المياه للشباب"

أكد اتحاد الإمارات للشطرنج أن استضافة النسخة الرابعة من بطولة العالم للشطرنج السريع والخاطف للشباب والفتيات تحت 20 عاماً، شكلت محطة مهمة لتعزيز مكتسبات اللعبة في الدولة على المستويات الفنية والتحكيمية والتنظيمية، وترسيخ مكانة الإمارات وجهةً عالمية لاستضافة كبرى البطولات والأحداث الرياضية الدولية.وأكد محمد وسيم خياطة، النائب الثاني لرئيس اتحاد الإمارات للشطرنج، أن البطولة، التي نظمها نادي العين للشطرنج والألعاب الذهنية بالتعاون مع الاتحاد الدولي للشطرنج واتحاد الإمارات للشطرنج، حققت مكاسب متعددة تتجاوز نتائج المنافسات، وتمتد إلى تطوير اللاعبين، وتأهيل الكوادر الوطنية، وتعزيز الخبرات التنظيمية والتحكيمية، بما يدعم مسيرة اللعبة ويخدم خططها المستقبلية.وقال خياطة إن استضافة هذا الحدث العالمي أتاحت للاعبي الإمارات فرصة مهمة للاحتكاك بنخبة من أبرز المواهب الشابة على مستوى العالم، والتعرف إلى مدارس شطرنجية متنوعة وأساليب لعب مختلفة، وهو ما يمثل قيمة فنية كبيرة تسهم في صقل مهاراتهم، ورفع مستوياتهم التنافسية، ومنحهم خبرات إضافية تساعدهم على تحقيق نتائج أفضل في الاستحقاقات المقبلة. كما أن النتائج المتميزة التي حققها اللاعبان راشد الحمادي ومريم القبيسي تعكس أهمية المشاركة في مثل هذه البطولات، وقدرة لاعبينا على الحضور والمنافسة واكتساب المزيد من الثقة والخبرة.وأضاف أن المكاسب امتدت إلى الجانب التحكيمي، من خلال إتاحة الفرصة للحكام الإماراتيين للعمل ضمن منظومة بطولة عالمية، واكتساب خبرات عملية في إدارة المنافسات وفق اللوائح والمعايير الدولية، مشيداً بالجهود التي بذلتها لجنة الحكام برئاسة الدكتور سلطان الطاهر، وبمشاركة الحكام عبدالله علي، وعلي عبدالعزيز، ونواف المنصوري، ومنال الحمادي، وأحمد النعيمي، وموزة المعمري، مؤكداً أن الاستثمار في الكفاءات الوطنية وتأهيلها يمثل ركيزة أساسية لاستدامة تطور اللعبة وتعزيز حضور الحكم الإماراتي في المحافل الدولية.وأشار خياطة إلى أن الجانب التنظيمي يمثل أحد أبرز المكاسب التي خرجت بها البطولة، إذ إن تنظيم حدث عالمي بمشاركة نخبة من لاعبي ولاعبات الدول المختلفة يتطلب مستوى عالياً من التنسيق والتخطيط وإدارة التفاصيل الفنية واللوجستية، ويوفر للكوادر الوطنية فرصة عملية لتطوير قدراتها والاستفادة من الخبرات الدولية. وأكد أن نجاح الاستضافة يعكس ما تمتلكه الإمارات من بنية تحتية متطورة وإمكانات بشرية وتنظيمية مؤهلة، وقدرة على تقديم بطولات وفق أعلى المعايير العالمية.وشدد على أن استضافة الإمارات لهذا النوع من الأحداث لا تقتصر أهميتها على إنجاح بطولة واحدة، بل تسهم في تعزيز الثقة الدولية بقدرات الدولة، وترسيخ حضورها على خريطة الشطرنج العالمية، وتأكيد مكانتها مركزاً لاستقطاب البطولات الكبرى في مختلف الألعاب الرياضية. كما تفتح هذه النجاحات المجال أمام استضافة المزيد من الأحداث العالمية والقارية، بما يعزز مسيرة الشطرنج الإماراتي، ويمنح لاعبيه وكوادره فرصاً متواصلة للتطور والتميز.

اتحاد الشطرنج: مونديال الشباب يعزز المكاسب الفنية والتحكيمية والتنظيمية

يُعد ليانغ وينفنغ من أبرز الشخصيات التي برزت في قطاع التكنولوجيا الصيني خلال السنوات الأخيرة، بعدما ارتبط اسمه بتأسيس شركة ديب سيك، التي دخلت المنافسة العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي بنماذج متقدمة أثارت اهتمام شركات التكنولوجيا والمستثمرين في الولايات المتحدة والصين.النشأة والتعليم.. موهبة رياضية من قرية صينيةوُلد ليانغ وينفنغ عام 1985 في مقاطعة قوانغدونغ جنوب الصين، ونشأ في أسرة متواضعة، إذ كان والداه يعملان في مجال التدريس بالمرحلة الابتدائية.ووفقا لتقرير نشرته صحيفة The Washington Post أظهر ليانغ منذ طفولته اهتماما كبيرا بالرياضيات، وكان يتمتع بقدرة على استيعاب المواد الدراسية دون الحاجة إلى قضاء ساعات طويلة في المذاكرة.التحق بجامعة تشجيانغ، إحدى الجامعات الصينية البارزة، حيث درس هندسة المعلومات الإلكترونية، ثم حصل على درجة الماجستير في هندسة المعلومات والاتصالات عام 2010.وتشير هذه الخلفية الأكاديمية إلى أن تكوينه العلمي والهندسي سبق دخوله عالم الاستثمار وتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي.من الاستثمار إلى الذكاء الاصطناعي.. تأسيس High-Flyerلم يبدأ ليانغ مسيرته المهنية بتأسيس شركة تكنولوجية، بل اتجه إلى عالم الاستثمار الكمي، الذي يعتمد على الرياضيات والخوارزميات وتحليل كميات ضخمة من البيانات لاتخاذ القرارات المالية.وفي عام 2015، شارك في تأسيس صندوق التحوط الصيني High-Flyer، الذي استخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في تحليل الأسواق المالية وتطوير استراتيجيات التداول.وبحسب تقرير لوكالة "رويترز"، تجاوزت قيمة المحفظة الاستثمارية للصندوق 100 مليار يوان بنهاية عام 2021، وهو ما وفر لليانغ قاعدة مالية وتقنية ساعدته لاحقا في دخول مجال الذكاء الاصطناعي.أما مجلة WIRED، فتشير إلى أن High-Flyer استثمر في بناء بنية تحتية حاسوبية متقدمة، وجمع آلاف معالجات إنفيديا الرسومية، قبل انتقال جزء من هذه الموارد إلى أبحاث الذكاء الاصطناعي.نقطة التحول.. لماذا قرر تأسيس ديب سيك؟بدأ اهتمام ليانغ بتطوير الذكاء الاصطناعي يتجاوز استخدامه في الأسواق المالية، واتجه إلى أبحاث أكثر تقدما تستهدف الوصول إلى ما يُعرف بالذكاء الاصطناعي العام (AGI)، وهو مستوى من الذكاء الاصطناعي يستطيع أداء مجموعة واسعة من المهام الفكرية بمستوى يقترب من القدرات البشرية أو يتجاوزها.وفي عام 2023، أسس شركة ديب سيك في مدينة هانغتشو الصينية، مستفيدا من الإمكانات المالية والحاسوبية التي وفرها صندوق High-Flyer.ووفقا لصحيفة The Guardian، لم يكن الهدف الأساسي من المشروع تحقيق أرباح تجارية سريعة، وإنما الوصول إلى موقع متقدم في الأبحاث والتقنيات الأساسية للذكاء الاصطناعي.وفي مقابلة نادرة مع منصة 36Kr الصينية عام 2024، تحدث ليانغ عن أهمية البحث العلمي والابتكار، معتبرا أن الصين بحاجة إلى الانتقال من تقليد التقنيات الأجنبية إلى تطوير ابتكارات أصلية تقود الصناعة عالميا.فلسفة إدارية مختلفة.. الرهان على الشباب والبحث العلميمن أبرز الاختلافات في تجربة ليانغ وينفنغ اعتماده على استقطاب الباحثين الشباب وخريجي الجامعات الصينية المرموقة، بدلا من الاعتماد بصورة أساسية على أصحاب الخبرات الطويلة في شركات التكنولوجيا الكبرى.ووفقا لتحقيق نشرته مجلة WIRED، اعتمدت ديب سيك على توظيف خريجين وطلاب دكتوراه من جامعتي بكين وتسينغهوا وغيرهما من المؤسسات الأكاديمية الصينية، ومنحتهم مساحة واسعة للتجربة والبحث في حلول تقنية غير تقليدية.وفي مقابلة مع منصة 36Kr، أوضح ليانغ أن بعض المواقع التقنية الأساسية في الشركة يشغلها أشخاص تخرجوا حديثا، مشيرا إلى أن الشغف والفضول العلمي يمثلان عنصرين أساسيين في اختيار فريق العمل.كما نقلت صحيفة The Washington Post عن باحث سابق في الشركة أن ليانغ يتابع التفاصيل التقنية بنفسه، ويشارك في مناقشات تتعلق باستراتيجيات تدريب النماذج وتطويرها.إطلاق DeepSeek-R1.. اللحظة التي صنعت شهرة ليانغ عالمياجاء التحول الأكبر في مسيرة ليانغ وينفنغ مع إطلاق نموذج DeepSeek-R1 في يناير 2025، والذي أثار اهتماما واسعا في الأوساط التكنولوجية والمالية العالمية.وتميز النموذج بقدرته على معالجة المسائل المعقدة، خصوصا في الرياضيات والبرمجة والاستدلال المنطقي، مع إتاحة أوزانه البرمجية للباحثين والمطورين وفق شروط ترخيصه.وأثار الإعلان عن كفاءة النموذج وتكاليف تطويره وتشغيله نقاشا واسعا بشأن حجم الاستثمارات اللازمة لبناء أنظمة ذكاء اصطناعي متقدمة.وذكرت وكالة رويترز أن نجاح ديب سيك وضع ليانغ في واجهة المنافسة التكنولوجية بين الصين والولايات المتحدة، بينما تناولت مجلة Bloomberg Businessweek في تقريرها الصادر في مايو 2025 أسلوبه الإداري واهتمامه بالتفاصيل التقنية وقدرته على متابعة الأبحاث بنفسه.شخصية غامضة وظهور محدود أمام الإعلامعلى الرغم من الشهرة العالمية التي حققتها ديب سيك، ظل ليانغ وينفنغ بعيدا نسبيا عن الأضواء، مقارنة بمؤسسي شركات الذكاء الاصطناعي الأمريكية، مثل سام ألتمان وإيلون ماسك.ولم يظهر بصورة واسعة أمام وسائل الإعلام إلا بعد النجاح الذي حققته شركته في يناير 2025، عندما شارك في اجتماع مغلق عقده رئيس الوزراء الصيني لي تشيانغ مع عدد من الشخصيات البارزة في قطاع التكنولوجيا والاقتصاد.وفي تحقيق نشرته Bloomberg Businessweek، وصفت الصحيفة أسلوبه بأنه هادئ ومتحفظ، لكنها أشارت إلى أنه يشارك بعمق في المناقشات الفنية، ويتابع تطورات هندسة النماذج وتكاليف الحوسبة وأداء الأنظمة.وتشير هذه الصورة إلى أن ليانغ يفضل التركيز على البحث والتطوير والعمل داخل الشركة، بدلا من بناء حضور إعلامي واسع.رؤية ليانغ لمستقبل الذكاء الاصطناعيلا تقتصر طموحات ليانغ وينفنغ على تطوير روبوت محادثة ينافس ChatGPT، بل ترتبط بمشروع بحثي أوسع يستهدف تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي العام.وتتمثل أبرز ملامح رؤيته في:- الابتكار المستقل: تطوير تقنيات صينية أصلية بدلا من الاكتفاء بمحاكاة النماذج الأجنبية.- خفض تكاليف الحوسبة: تحسين كفاءة استخدام المعالجات والموارد الحاسوبية.- البحث العلمي طويل الأجل: إعطاء الأولوية للتقدم التقني بدلا من الأرباح السريعة.- الانفتاح التقني: إتاحة نماذج وأبحاث للشركات والمطورين والباحثين للاستفادة منها وتطويرها.وقد نقلت رويترز عن ليانغ تأكيده أن الفجوة بين الصين والولايات المتحدة في التكنولوجيا لا تتعلق بالتمويل وحده، وإنما بمدى القدرة على الابتكار وتقديم أفكار جديدة.

لا يحب الأضواء لكنه هز العالم.. من هو ليانغ وينفنغ سلاح الصين السري؟

وقّع الكاتب الصحفي محمد عباس الصرايرة كتابه الجديد «قصة الاقتصاد الإماراتي: من الاتحاد إلى صناعة المستقبل»، الصادر عن دار «وعد للنشر والتوزيع»، ضمن فعاليات معرض الشارقة الدولي للكتاب 2026. ويقدم الكتاب قراءة توثيقية وتحليلية لمسيرة التنمية الاقتصادية في دولة الإمارات، منذ قيام الاتحاد عام 1971، وصولاً إلى بناء نموذج اقتصادي متنوع، يُعد من أبرز التجارب التنموية في المنطقة. ويرصد الكتاب المحطات الرئيسية في تطور الاقتصاد الإماراتي، والتحولات التي أسهمت في تنويع مصادر الدخل، وتعزيز الاستثمارات، وتطوير البنية التحتية، وترسيخ مكانة الدولة مركزاً عالمياً للتجارة والأعمال والابتكار، كما يسلط الضوء على الاستثمار في الإنسان، وتطوير التعليم، وتمكين الشباب والمرأة، وتعزيز اقتصاد المعرفة وتبني التكنولوجيا المتقدمة. ويتناول الكتاب تجربة إمارة دبي في التحول إلى مركز عالمي للتجارة والسياحة والخدمات المالية، مستنداً إلى معطيات تاريخية وتحليلات اقتصادية وبيانات إحصائية توثق أبرز محطات النجاح، وملامح التجربة الإماراتية، كما يستشرف الكتاب آفاق الاقتصاد الإماراتي ومقومات بناء اقتصاد المستقبل، مع التركيز على أهمية الاستثمار في التنمية البشرية، والابتكار، وتعزيز القدرة على مواكبة المتغيرات الاقتصادية العالمية.

نتائج البحث عن: الاستثمار في الشباب